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A公司参与的两级供应链定价协调研究

发布时间:2017-07-14 18:08

  本文关键词:A公司参与的两级供应链定价协调研究


  更多相关文章: 建材超市 两级供应链 零售商主导 定价协调


【摘要】:在全球化、市场化、信息化的大环境下,企业之间的竞争已经演变为供应链之间的竞争,有关供应链的理论研究也成为学术界研究的热点并取得了不错的成绩。但是供应链的研究在不同的行业进展不同,对于最先兴起于欧美国家,属于先进业态的建材超市来说,供应链的研究才刚刚开始。目前市场是买方市场,A公司作为与客户直接接触的零售商,比产品供应商了解市场需求,因此在产品定价方面能做出比较正确的决策。论文在对前人有关供应链的定价研究学习的基础上,以市场需求服从线性分布和信息对称情况为前提,建立了零售商主导的两级供应链的定价模型,分别从联合定价和分散定价进行了研讨,得出联合定价能够使零售商和产品供应商获得更大的利润,为避免联合定价利益分配不均,提出了简单可行的利益共享方法。以A公司数据为基础,比较成本加成定价法、协调后的联合决策定价法以及分散决策定价法,得出结论:从供应链的角度实行联合定价策略能实现双赢。论文研究结论得出从供应链的角度进行产品定价可缓解A公司由于价格问题带来的经营压力,也能增强A公司与其产品供应商的合作关系。因此A公司应与产品的供应商进行战略合作,提高公司竞争力。文章最后对A公司目前以及未来发展提出了参考性建议。论文是在前人研究的基础上,完善定价模型并通过建材超市A公司参与的两级供应链进行实证研究,期望能补充供应链定价理论研究和实践研究的不足,也希望能为类似企业做到实践指导作用。
【关键词】:建材超市 两级供应链 零售商主导 定价协调
【学位授予单位】:河北工业大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2015
【分类号】:F274
【目录】:
  • 摘要4-5
  • ABSTRACT5-9
  • 第一章 绪论9-17
  • 1.1 研究背景9-10
  • 1.2 研究目的及意义10-12
  • 1.3 研究目标、内容12-13
  • 1.3.1 研究目标12
  • 1.3.2 研究内容12-13
  • 1.4 具体研究方法13-15
  • 1.5 论文技术路线15-17
  • 第二章 研究理论基础与文献综述17-25
  • 2.1 供应链与供应链管理概述17-19
  • 2.1.1 供应链概述17-18
  • 2.1.2 供应链管理概述18-19
  • 2.2 供应链协调及供应链定价相关研究综述19-23
  • 2.2.1 零售商主导的供应链的研究有待完善19-21
  • 2.2.2 博弈论在零售商主导的供应链定价方面的应用研究综述21-22
  • 2.2.3 建材供应链目前的研究简述22-23
  • 2.3 文献评述23-25
  • 第三章A公司参与的两级供应链现行定价体系综述与分析25-33
  • 3.1 A公司的简介25
  • 3.2 企业发展环境综述25-30
  • 3.2.1 总体环境对A公司的影响26-27
  • 3.2.2 市场环境的综述27-29
  • 3.2.3 A公司所处供应链以及客户特点的综述29-30
  • 3.3 A公司参与的两级供应链的定价背景、策略及方法30-33
  • 3.3.1 目前A公司与其产品供应商的定价策略背景30
  • 3.3.2 A公司参与的两级供应链的定价策略30-31
  • 3.3.3 A公司参与的两级供应链的定价方法及应用31-33
  • 第四章 A公司参与的两级供应链的定价模型探索33-47
  • 4.1 模型的基本假设以及模型符号说明34
  • 4.2 模型的构建34-40
  • 4.2.1 对称信息下联合决策时的定价策略37-38
  • 4.2.2 对称信息下零售商主导的分散决策时的定价策略38-40
  • 4.3 对称信息下联合决策定价与分散决策定价算例分析40-45
  • 4.3.1 市场最大需求量变化时联合决策与分散决策比较40-42
  • 4.3.2 价格敏感系数变化时联合决策与分散决策比较42-43
  • 4.3.3 宣传敏感系数变化时联合决策与分散决策比较43-45
  • 4.4 两级供应链的协调机制45-47
  • 第五章 A企业参与的两级供应链定价实证研究47-53
  • 5.1 实施协调管理机制47-48
  • 5.2 A公司参与的两级供应链之间定价及协调机制48-51
  • 5.3 A公司未来发展的建议51-53
  • 第六章 结论与展望53-55
  • 6.1 研究结论53
  • 6.2 文章创新点53
  • 6.3 研究不足53-54
  • 6.4 展望54-55
  • 参考文献55-57
  • 攻读硕士期间发表的论文57-59
  • 致谢59

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本文编号:542092

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