如何做好包装印刷企业的供应链成本管理

发布时间：2017-09-02 05:21

  本文关键词：如何做好包装印刷企业的供应链成本管理

  更多相关文章： 包装印刷企业 供应链成本管理 实施供应链管理 上游企业 供应商管理 降低成本 远景目标 成本管理模式 产品质量 业务目标

【摘要】：正对下游企业来讲,供应链上游企业的功能不是简单的提供物料,而是要用最低的成本提供最好的服务。除此之外,企业实施供应链管理之前,还应将企业的业务目标同现有能力及业绩进行比较,发现现有供应链的弱点,同关键客户和供应商一起建立供应链的远景目标,并制定从现实过渡到理想供应链目标的行动计划。包装印刷企业正面临着缩短交货期、提高产品质量、降低成本和改进服务的压力。所有这些都要求包装印刷企业对不断变化的市场能够做出快速反应,源源不断地开发出满足客户
【作者单位】： 武汉华艺柔印环保科技有限公司;
【关键词】： 包装印刷企业;供应链成本管理;实施供应链管理;上游企业;供应商管理;降低成本;远景目标;成本管理模式;产品质量;业务目标;
【分类号】：F426.84;F274;F406.72
【正文快照】： 对下游企业来讲,供应链上游企业的功能不是简单的提供物料,而是要用最低的成本提供最好的服务。除此之外,企业实施供应链管理之前,还应将企业的业务目标同现有能力及业绩进行比较,发现现有供应链的弱点,同关键客户和供应商一起建立供应链的远景目标,并制定从现实过渡到理想供

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本文编号：776623