供应链视角下地H食品有限公司采购管理研究.pdf
发布时间:2016-08-02 23:09
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工程硕士学位论文供应链视角下的H食品有限公司采购管理研究摘要删y2,5删20307供应链管理近几年得到国内外的制造企业的广泛认可和运用,他是在当前全球经济一体的趋势下提出并形成的一种新的管理模式,具有生产成本低、生产周期短等特点。供应链管理方法为企业提高经济效益和竞争实力提供了有力的工具。企业采购在企业整个供应链上是一个非常重要的环节,许多企业都非常重视采购环节,而且企业采购如果从供应链的角度进行整体设计和优化,将会降低企业的采购成本,提高企业的运作效率,给企业带来巨大的利润,提高企业的整体竞争力和水平。本文采用供应链管理理论和采购模式优化方法,主要对H食品有限公司(以下简称“H公司”)采购运营的现状、工作环节进行细致的分析,对H公司的采购管理进行诊断分析,发现H公司现行的采购管理中,在采购模式、内控机制和供应商管理等方面存在一定的不足和缺陷,本文着重从采购模式的优化,采购内控机制的完善,供应商管理的选择与评价、供应链管理系统的改进等四个方面进行研究,提出有关JIT采购、采购内控指标体系、供应商评价指标体系、物联网技术的运用等相关采购管理的设计方案。同时为了保障H公司采购改进策略的有效实施,根据H公司食品安全采购的实际,提出...
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,本文编号:81724
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