供应链管理中牛鞭效应机理分析与仿真.pdf文档全文免费阅读、在线看

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国内图书分类号：F253.4 国际图书分类号：338.2 管理学硕士学位论文 供应链管理中牛鞭效应机理分析与仿真 硕 士 研究生： 杨诗华 导 师： 西 宝 教授 申 请 学 位： 管理学硕士 学 科、专 业： 管理科学与工程 所 在 单 位： 管理学院 答 辩 日 期： 2006 年6 月 授予学位单位： 哈尔滨工业大学 Classified Index: F253.4 U.D.C: 338.2 Dissertation for the Master Degree in Management BULLWHIP EFFECT CAUSES ANALYSIS AND SIMULATION IN SUPPLY CHAIN Candidate: Yang Shihua Supervisor: Prof. Xi Bao Academic Degree Applied for: Master of Management Speciality: Management Science and Engineering Affiliation: School of Management Date of Defence: June,2006 Degree-Conferring-Institution: Harbin Institute of Technology 哈尔滨工业大学管理学硕士学位论文 摘 要 在供应链管理中，常常存在着供应缺乏、生产与运输作业不均衡、库存居 高不下、成本过高等现象，产生这些问题的根源有许多，但主要原因之一是牛 鞭效应 Bullwhip Effect 。牛鞭效应是供应链上的一种需求变异放大 方差放大 现象，是信息流从最终客户端向原始供应商端传递时，信息出现了扭曲而逐级 放大，需求信息出现越来越大的波动情形。牛鞭效应的直接后果是供应链中冗 余库存的大量积压，被扭曲的需求信息使供应链上各节点企业都相应的增加库 存，同时过度频繁的需求变化大大增加了计划的不确定性，各节点企业不得不 频繁的修改生产计划，导致企业额外成本支出增加，生产计划的频繁变化也在 很大程度上增加了管理难度。有时，因为牛鞭效应会造成某种产品需求旺盛的 错觉，导致社会资产的盲目投资和重复建设，严重时影响国民经济的正常发 展。 供应链中的牛鞭效应造成了供应链效率的严

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