供应链合作伙伴选择综合评价分析与AHP应用

发布时间：2017-09-17 02:08

  本文关键词：供应链合作伙伴选择综合评价分析与AHP应用

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【摘要】：从供应链合作伙伴的选择角度分析了中国企业在构建新型企业运作模式即供应链管理模式方面存在的问题,以淮南矿业集团(以下简称淮矿)物流企业具体组建供应链整体模型为例,结合层次分析法对合作伙伴选择进行相关探讨,对企业在构建供应链时合作伙伴选择需认真考虑的价格、质量、提前期、准时性等因素进行了研究和分析,并提出了具体的选择步骤和方法。
【作者单位】： 淮南职业技术学院经管系;牡丹江师范学院经济与管理学院;
【关键词】： 供应链合作伙伴 AHP 淮矿现代物流 评价
【基金】：2010年安徽省教育厅教学研究一般项目(20101326) 黑龙江省哲学社会科学研究规划项目(14E009) 2014年度黑龙江省经济社会发展重点研究课题(WY2014083-C)
【分类号】：F426.1;F274;F224
【正文快照】： 供应链是指围绕着核心企业,把供应商、生产商、销售商等各节点企业和最终用户所连接起来的整体功能网链结构,并在运作中对工作流、信息流、物流、资金流加以协调和控制。[1]它的运作好与坏对企业缩短现金周转时间,减少企业面临的风险,降低成本,实现利润目标都起到非常大的作用

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前2条

1 韩飞;;基于SWOT方法对绥芬河综合保税区发展趋势分析及对策[J];商业经济;2010年12期

2 陈晓s，

本文编号：866626