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XX公司供应链环境下的库存管理研究

发布时间:2016-08-11 22:05

  本文关键词:XX公司供应链环境下的库存管理研究,由笔耕文化传播整理发布。


《南京理工大学》 2007年

XX公司供应链环境下的库存管理研究

束霞  

【摘要】: 随着市场、经济全球化,基于单个企业的管理模式已经无法赢得市场竞争,在这种情况下,出现了“横向一体化”的管理模式。基于扩展企业模式的供应链管理正是这种新的管理模式的典型代表,它从供应链的整体利益出发,合理管理供应链上的各个企业。供应链思想的出现为传统的库存管理指明了新的发展方向。近年来,基于供应链的库存管理在降低库存成本、提高服务水平等方面表现出明显的优势,,成为理论界和企业界研究和实践的一个热点。 XX公司当前正遇到库存管理的一系列问题,传统的基于单个节点的库存管理模式越来越不适应公司发展战略的要求。XX公司已经形成了产品的供应链体系,迫切需要基于供应链的库存管理思想的指导。 本文分析了XX公司库存管理的现状和原因,研究了现代供应链管理理论及新型库存管理模式,并将它们各自的实施条件与XX公司的现状进行比对,提出了适合该公司的供应商管理库存策略。最后按照供应链自上而下的顺序,先为XX公司选择了合适的供应商,之后为公司制定了实施供应商管理库存的具体方案。此方案的实施不但可以有效降低公司从原材料到产成品的库存水平,而且对于提升公司所处供应链的运作效率乃至其它同类型企业与供应链的运作效率都具有非常积极的意义。

【关键词】:
【学位授予单位】:南京理工大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2007
【分类号】:F274
【目录】:

  • 摘要3-4
  • Abstract4-6
  • 1 绪论6-9
  • 1.1 课题相关背景6-7
  • 1.2 课题研究的主要内容7
  • 1.3 论文的结构7-9
  • 2 理论综述9-26
  • 2.1 供应链管理的基本理论9-12
  • 2.2 库存管理的理论12-17
  • 2.3 供应链环境下的库存问题17-19
  • 2.4 供应链中的需求变异放大原理与库存波动19-20
  • 2.5 现代库存管理方法综述20-26
  • 3 XX 公司现状分析及库存管理存在问题26-38
  • 3.1 XX公司的供应商状况26
  • 3.2 XX公司的客户概况26-27
  • 3.3 XX公司的业务模式和产品制造过程27-29
  • 3.4 XX公司所处供应链分析29-32
  • 3.5 XX公司的生产组织方式32-34
  • 3.6 XX公司库存问题的现状34-35
  • 3.7 XX公司库存问题的成因35-38
  • 4 VMI库存策略的选择与实现38-61
  • 4.1 XX公司库存材料的分类管理38-39
  • 4.2 XX公司VMI的需求分析39
  • 4.3 实施 VMI策略供应商的选择39-42
  • 4.4 XX公司VMI的实施方案42-59
  • 4.5 XX公司VMI效益预测59-61
  • 5 总结与展望61-62
  • 5.1 论文研究的主要工作和成果61
  • 5.2 存在的不足和展望61-62
  • 致谢62-63
  • 参考文献63-64
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    本文编号:91952

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