DL公司4S店工程建设合作伙伴选择研究

发布时间：2017-10-05 15:40

  本文关键词：DL公司4S店工程建设合作伙伴选择研究

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【摘要】：随着我国社会和经济的快速发展,汽车经销商的规模和数量发生巨大变化,集汽车销售、零配件、售后服务、信息反馈四位一体的汽车4S店逐步发展成为一种汽车销售和售后服务主要模式。为增强实力,汽车经销商纷纷加快4S店建设步伐,但国内大多数汽车经销商不具备4S店工程设计、采购和施工等方面的能力。工程设计供应商选择是构建4S店项目建设供应链的重要环节,工程设计供应商作为4S项目供应链的源头,对工程项目成本、质量和工期等都有着很大影响,因此选择工程设计公司并与其结为战略合作伙伴是DL公司急需解决的问题。为充分利用设计公司资源,高效实施4S店供应链管理,论文分析DL公司4S店项目工程设计现状及存在的主要不足,在供应链管理等理论文献的基础上,通过专家访谈等方法确定设计合作伙伴选择标准,建立层次分析法模型,构建判断矩阵,运用层次分析方根法进行了数据计算,通过一致性检验得出结论,为DL公司4S店项目建设设计合作伙伴选择管理决策探索一条思路,进而为4S店工程建设材料和设备供应商、施工承包商建立战略合作伙伴提供借鉴。
【关键词】：4S店 工程设计 合作伙伴 层次分析法 供应链管理
【学位授予单位】：昆明理工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F426.471
【目录】：

• 摘要5-6
• Abstract6-8
• 第一章 绪论8-14
• 1.1 背景8-9
• 1.2 研究问题的提出及意义9-12
• 1.3 本论文研究的内容12-13
• 1.4 技术路线13-14
• 第二章 相关理论综述14-28
• 2.1 供应链相关理论综述14-21
• 2.2 层次分析法理论概述21-28
• 第三章 DL公司4S店设计合作伙伴选择评价指标28-41
• 3.1 公司简介28-29
• 3.2 DL公司伙伴选择的目标29-30
• 3.3 DL公司合作伙伴选择准则层建立方法30-32
• 3.4 DL公司4S店设计合作伙伴选择准则的设立及说明32-41
• 第四章 DL公司4S店设计合作伙伴的选择研究41-56
• 4.1 建立DL公司4S店设计合作伙伴评价层次结构模型42-43
• 4.2 目标层下各准则层赋值43-44
• 4.3 各方案在各准则层进行判断、打分44-48
• 4.4 方根法计算各方案的分值48-54
• 4.5 总排序计算、评优54-56
• 第五章 结论和展望56-58
• 5.1 结论56
• 5.2 展望56-58
• 致谢58-60
• 参考文献60-63

【参考文献】

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本文编号：977621