深圳市科创达科技有限公司库存管理研究

发布时间：2017-10-06 09:34

  本文关键词：深圳市科创达科技有限公司库存管理研究

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【摘要】：随着我国经济的迅猛发展,信息化的加速推进,电源管理芯片生产制造行业得到了快速发展,而随着2008年全球经济危机的到来以及整机制造向中国转移趋势的减缓,中国电源管理芯片市场很难出现前几年的高速增长态势。相对于大型企业来讲,‘中小型企业抗风险能力较弱,如何在市场中存活下来,寻找新的利润源泉——库存管理,显得尤为重要。本研究以深圳科创达科技有限公司为研究对象,研究首先对课题的背景及意义进行了说明,对有关库存管理的研究文献以及相关理论进行了归纳和总结；其次对科创达科技公司及其现存的库存管理体系进行了介绍,并对其现存问题进行了详细分析；再次,根据科创达科技公司的实际情况,结合相关理论,对库存管理做出改进工作,针对科创达科技公司库存管理理念相对落后的问题,指出了通过构建供应链库存管理组织框架,形成节点企业间的战略联盟,来获得解决；针对库存管理中应变机制不灵活问题,提出了提升公司营运能力的措施,并进行了具体阐述；针对现场库存管理可操作性差的问题,制定了详细的库存管理流程操控方案；最后,提出相应的运行保障措施,完成研究写作。通过对深圳科创达科技有限公司库存管理研究,可以在一定程度上改进科创达公司的库存管理水平,提升其市场竞争力；同时能够为国内的电源管理芯片企业库存管理研究提供一定的帮助。
【关键词】：电源管理芯片 库存管理 供应链
【学位授予单位】：大连理工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F274;F426.6
【目录】：

• 摘要4-5
• Abstract5-8
• 1 绪论8-14
• 1.1 研究背景8-9
• 1.2 研究意义9-10
• 1.3 库存管理研究综述10-11
• 1.3.1 国外研究现状10-11
• 1.3.2 国内研究现状11
• 1.4 本文研究内容11-12
• 1.5 本文研究方法12-14
• 2 库存管理相关知识介绍14-19
• 2.1 库存管理重点概念14
• 2.2 库存管理主要内容14-16
• 2.3 库存管理功能意义16
• 2.4 库存管理典型方法16-19
• 3 科创达科技有限公司库存管理现状及其问题分析19-27
• 3.1 科创达科技有限公司简介19-20
• 3.2 深圳市科创达科技有限有限公司库存管理现状20-24
• 3.2.1 深圳市科创达科技有限公司库存管理流程框架20-22
• 3.2.2 科创达公司库存管理考核22-24
• 3.3 公司现存库存管理问题及分析24-27
• 3.3.1 库存管理理念落后24
• 3.3.2 库存管理应变机制相对较差24-26
• 3.3.3 库存管理作业流程不够细化26-27
• 4 科创达科技有限公司库存管理改进方案27-38
• 4.1 科创达公司库存管理改进思路27
• 4.2 科创达公司库存管理改进规划方案27-38
• 4.2.1 建立供应链库存管理组织框架27-29
• 4.2.2 提升公司运营能力水平降低库存29-31
• 4.2.3 细化库存管理作业流程31-38
• 5 库存管理改进方案运行保障措施38-42
• 5.1 提升公司战略实施的系统整合性38
• 5.2 全员参与以确保新方案实施的动态性38-39
• 5.3 构建新的考核指标评价体系39-40
• 5.4 培育创新进取的员工人才队伍40-42
• 结论42-43
• 参考文献43-45
• 致谢45-46

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本文编号：982079