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基于ISM模型的供应链知识流动激励研究

发布时间:2017-10-06 09:35

  本文关键词:基于ISM模型的供应链知识流动激励研究


  更多相关文章: 智力资本 知识流动 ISM模型 MICMAC分析 激励方法


【摘要】:在知识经济新时代,供应链企业之间的竞争不再是单单地只依赖着资金流、劳动力资源、设备资源等传统的资源,而是更多地依赖于知识资源、技术资源等智力资本。智力资本更有超越传统生产要素的趋势,成为企业提升竞争力的关键要素。如何巩固供应链之间的核心竞争力,尤其是加强供应链企业之间的知识流动与管理,成为一个重要的研究课题。以核心企业智力资本的提升为目标,来对供应链知识流动的激励方法进行研究,是供应链管理一个新的研究领域。本文先通过文献总结得到智力资本与知识流动之间存在的关系,并将智力资本划分为人力资本、结构资本和关系资本,再从基于这三类资本提升的角度将知识流动的影响要素进行划分。在对影响知识流动的要素进行分析时,为了促进知识在供应链企业的循环流动,不断提升企业的人力、关系、结构资本迫在眉睫。目前大部分学者都不以单一角度来研究影响知识流动的要素,而本文是在致力提升智力资本的目的下,建立相应的ISM模型,然后结合MICMAC分析方法,找出影响相关知识流动的最主要的因素。将这些因素运用于ISM及MICMAC模型中,进行探析,得出智力资本视角下影响知识流动的最有激励性的因子。所找到的最关键的影响要素分别是:企业的组织结构及文化差异、供应链企业间知识流动环境及传播渠道,以及供应链企业的知识水平及信息化程度、知识传播的物理距离、企业间的关系质量及信任程度,以及企业间的共同愿景,据此为知识流动激励方法设计提供基础。在上述研究的基础上,分别从提升结构资本、关系资本以及人力资本三个方面来有针对性的提出激励手段,其中最重要的当属提升结构资本中企业组织结构及文化差异、供应链企业间知识流动环境及传播渠道这两个角度来进行分析。因此,会在设计激励方案时,将基于ISM模型与MICMAC分析中最具影响力和驱动力的因素作为每个方面的最首要的地位。最后,以云南铜业股份有限公司为例进行案例研究,说明本文激励方法的可行性,也证明了提升智力资本对于供应链企业间知识流动的激励是有重大意义的。最后,对文章进行总结与展望,由于知识能力有限,在方法计算中可能存在一些不足之处,所以在文章结尾提出将来可能的改进方向,便于以后能够更进一步的探讨和研究。
【关键词】:智力资本 知识流动 ISM模型 MICMAC分析 激励方法
【学位授予单位】:昆明理工大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2015
【分类号】:F274
【目录】:
  • 摘要5-7
  • Abstract7-11
  • 第一章 绪论11-17
  • 1.1 研究背景和意义11-12
  • 1.1.1 研究背景11-12
  • 1.1.2 研究意义12
  • 1.2 分析方法和技术路线12-13
  • 1.2.1 分析方法12-13
  • 1.2.2 技术路线13
  • 1.3 研究内容和研究框架13-15
  • 1.3.1 研究内容13-14
  • 1.3.2 研究框架14-15
  • 1.4 论文的主要创新点15-17
  • 第二章 文献综述及相关方法理论17-25
  • 2.1 国内外关于智力资本的研究动态及现状17-18
  • 2.2 国内外关于供应链知识流动的研究动态及现状18-19
  • 2.3 国内外关于激励理论的研究动态及现状19-21
  • 2.4 解释结构模型的概述21-22
  • 2.5 MICMAC分析法概述22-25
  • 第三章 供应链企业知识流动的影响因素分析25-33
  • 3.1 知识流动与智力资本关系25-30
  • 3.1.1 知识可以通过知识流动转化成为智力资本25-26
  • 3.1.2 知识流动的过程就是智力资本管理的过程26-30
  • 3.2 基于智力资本的知识流动的影响因素归类30-33
  • 第四章 智力资本下的知识流动的关键影响因素分析-基于ISM模型和MICMAC分析33-45
  • 4.1 ISM模型的建立33-38
  • 4.2 系统要素层次分析38-42
  • 4.3 MICMAC分析42-45
  • 第五章 基于智力资本提升的供应链知识流动激励方法研究45-53
  • 5.1 结构激励之-供应链企业组织结构和文化激励45-47
  • 5.2 结构激励之-知识流通环境及传播渠道激励47-49
  • 5.3 结构激励之-缩短供应链企业间的物理距离49-50
  • 5.4 结构激励之-提高企业知识水平及信息化程度50
  • 5.5 关系激励之-建立企业间共同愿景50-51
  • 5.6 关系激励之-提升供应链企业间的关系质量和信任程度51-53
  • 第六章 案例研究-云南铜业股份有限公司的知识流动激励分析53-57
  • 6.1 南铜业股份有限公司的基本情况53
  • 6.2 南铜业股份有限公司的主要激励措施53-55
  • 6.3 其他激励手段55-57
  • 第七章 结论与展望57-59
  • 7.1 论文的主要结论57-58
  • 7.2 展望58-59
  • 致谢59-61
  • 参考文献61-65
  • 附录A 攻读学位期间发表论文目录65

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前6条

1 杨毓和,万宗清;改制上市 加快发展 创造新的辉煌——云南铜业股份有限公司上市介绍[J];世界有色金属;1998年06期

2 华连连;张悟移;;供应链企业间知识流动影响要素效用分析[J];科技进步与对策;2011年14期

3 张首魁;党兴华;;关系结构、关系质量对合作创新企业间知识转移的影响研究[J];研究与发展管理;2009年03期

4 王霆;;结构资本:企业系统效率的源泉[J];中共中央党校学报;2006年06期

5 吾文;勇于开拓的颂歌——记云南冶炼厂[J];中国工商;1991年10期

6 周派湘;发展壮大中的云南冶炼厂[J];有色金属;1996年01期



本文编号:982083

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