虚拟会展企业的组织结构及构建研究.pdf

  本文关键词：虚拟会展企业的组织结构及构建研究，，由笔耕文化传播整理发布。

24 7 Vol.24No.7 第 卷 第 期 科 技 进 步 与 对 策 2007 7 Science&TechnologyProgressandPolicy Jul.2007 年 月 虚拟会展企业的组织结构及构建研究 1 2 1 曾方芳 张 义 郑 刚 , , 兰州大学 管理学院 甘肃 兰州 上海工程技术大学 管理学院 上海 , ; , 1. 座机电话号码. 200000 会展业是 世纪我国的朝阳行业 在充分借鉴前人研究成果的基础上 提出了虚拟会展企业组织结 摘 要: 21 , , 构的一般模式 分析了虚拟会展企业组织构建的 个阶段 就我国会展企业的经营管理提供了新的思路和 , 5 , 方法。 关键词 会展 虚拟企业 组织结构 : ; ; 中图分类号: 文献标识码: 文章编号: C936 A 1座机电话号码07-0121-03 0 前 言 无论是展示会、交易会还是展览会,一个成功的会展 系列都需要一系列工作进行衔接配合,每项工作都要涉及 不同的社会分工。虚拟会展企业就是将会展价值链上不同 环节的具有核心能力的独立厂商,如会展公司、场馆公司、 物流公司、策划公司、广告公司、酒店宾馆、交通旅游等 通 , 过契约的合作方式构建的动态企业联合体。虚拟会展企业 的构建能集中企业资源优势,提高市场反应速度,强化企 业的核心能力,最大程度上发挥企业网络的协同效应。 1 虚拟会展企业组织结构 企业直接增加了会展的客户价值。虚拟会展企业组织的辅 助层企业不直接为会展本身提供服务,并非会展价值链上 1.1 虚拟会展企业的组织层级 的必要组件,它们只是会展服务的配套或延伸。 虚拟会展企业的建立意味着会展经营管理模式的改 1.2 虚拟会展企业的职能层级 变,也意味着组织结构的改变,建立虚拟会展企业组织结 核心层。虚拟会展企业的核心层是整个会展服务 1 构是虚拟会展企业有效运转的前提基础。从根本上讲,虚 的

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