会展场馆经营管理模式研究

发布时间：2021-06-28 23:03

　　会展场馆经营管理已经成为现代服务业经营管理十分重要的构成部分。随着我国会展产业不断发展,对国民经济也有了愈发强大的推动作用。尽管如此,近年来随着市场竞争不断加强,各类型会展场馆兴起,以便为会展业发展提供便利。我国目前会展场馆经营管理模式受到人员、基础设施等因素发展的制约,影响会展业深化发展。本文以上海会展场馆为例,对其经营管理模式进行研究,希望能对我国会展场馆经营管理模式的完善提供建议。 

【文章来源】：商展经济. 2020,(06)

【文章页数】：4 页

【文章目录】：
1 会展场馆经营管理模式相关概述
    1.1 会展场馆经营管理举办原则
        1.1.1 专业服务性原则
        1.1.2 完善服务类型原则
        1.1.3 经济适用原则
    1.2 会展场馆经营管理模式制定的作用
2 我国会展场馆经营管理模式分析——以上海会展场馆为例
    2.1 基本情况
        2.1.1 推进产业结构优化升级
        2.1.2 提升城市知名度和影响力
    2.2 会展场馆经营管理模式形成中存在的问题
        2.2.1 会展场馆利用率不高
        2.2.2 会展场馆展览项目层出不穷，经典展会有限
        2.2.3 会展企业运作专业度不高
3 推动会展场馆经营管理模式发展的建议与思考
    3.1 转变会展场馆运营观念
        3.1.1 提升会展场馆的服务
        3.1.2 加强我国政府宏观调控
    3.2 提高会展场馆内展会举办水平
        3.2.1 打造国际著名会展品牌
        3.2.2 会展场馆市场商业化
        3.2.3 会展场馆应加强对外市场开放
    3.3 提高办展企业运作专业度
        3.3.1 加快培育会展人才
        3.3.2 加强以树立品牌为核心的全明质量管理


【参考文献】：
期刊论文
[1]会展业合作模式浅析[J]. 邱治国,戴伟.  商场现代化. 2006(01)
[2]新区域主义对现代会展的重要启示[J]. 曾武佳.  经济学家. 2005(05)
[3]浅论中国会展场馆管理模式的构建[J]. 胡晓蕾.  商场现代化. 2005(30)
[4]论我国不同地域会展企业发展的战略选择[J]. 詹芬萍.  经济纵横. 2005(09)
[5]会展业国际化的难题与对策[J]. 吴汉荣.  国际经贸探索. 2005(03)
[6]信息不对称与说谎行为——以会展企业为例的分析[J]. 刘大可.  南开经济研究. 2005(03)
[7]会展行业人力资源管理的现状与对策分析[J]. 文新跃.  商场现代化. 2005(16)
[8]成都会展与城市营销[J]. 李新,左仁淑.  西南民族大学学报(人文社科版). 2005(04)



本文编号：3255202