湖南A市村镇银行发展研究对策

发布时间：2017-10-20 08:27

  本文关键词：湖南A市村镇银行发展研究对策

  更多相关文章： 湖南A市村镇银行 现状分析 对策研究

【摘要】：村镇银行成立的最初目的就是解决广大农民的资金需求问题,一般性的商业银行和其他金融机构因其贷款门槛高、要求严而将急需数额不大但意义重大资金需求的农民拒之于门外,这大大的制约了我国农业的发展,与服务“三农”的政策相违背。而未来,湖南经济发展面临一系列重大机遇和有利条件,长株潭两型社会实验区、武陵山片区区域发展与扶贫攻坚试点、湖南承接产业转移示范区、洞庭湖生态经济区作为重要的改革平台和政策窗口,都将为湖南经济发展提供强大内生动力和活力。湖南A市作为传统的农业大县,在经济发展的过程中需要持续、稳定的金融机构为其提供资金支持,因而村镇银行的设立和发展具有重要意义——湖南A市的发展注入新鲜血液、为民间资金提供了一条新的投资渠道。本文对国内外村镇银行的相关研究情况进行综述的基础上,介绍了我国村镇银行的概念、特点,发展定位,理论基础。进而介绍湖南省A市村镇银行发展状况,分析了湖南A市村镇银行的规模和结构,湖南省A市村镇银行运营在当地对“三农”的影响。从而归纳出湖南A市村镇银行发展中存在的定位偏离市场定位、股权结构不合理、监督不独立、风险控制主要问题。进而在借鉴孟加拉国等国家农村金融运营的实践经验的基础上,对湖南A市村镇银行的发展提出包括完善公司治理、业务转型、加快产品创新、完善风险管理、以及加强企业文化建设,改善绩效考核机制等在内的建议。文章所及现状、问题和对策对促进湖南A市村镇银行的发展具有一定的积极意义。
【关键词】：湖南A市村镇银行 现状分析 对策研究
【学位授予单位】：南昌大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F832.35
【目录】：

• 摘要3-4
• Abstract4-7
• 第1章 绪论7-14
• 1.1 研究背景7-8
• 1.2 研究目的、意义及发展前景8-9
• 1.2.1 研究目的8
• 1.2.2 研究意义8
• 1.2.3 发展前景8-9
• 1.3 国内外研究现状9-11
• 1.3.1 国外研究现状9-10
• 1.3.2 国内研究现状10-11
• 1.4 研究内容、方法和论文框架11-14
• 1.4.1 研究内容11-12
• 1.4.2 研究方法12-13
• 1.4.3 论文基本框架13-14
• 第2章 村镇银行的理论概述14-17
• 2.1 村镇银行的概念及特点14-16
• 2.1.1 村镇银行的概念及业务范围14
• 2.1.2 村镇银行的特点14-15
• 2.1.3 村镇银行的发展定位15-16
• 2.2 村镇银行的理论基础16-17
• 2.2.1 农业信贷补贴论16
• 2.2.2 农村金融的市场理论16
• 2.2.3 农村金融的不完全竞争理论16-17
• 第3章 湖南A市村镇银行和其他金融机构的比较分析17-20
• 3.1 湖南A市村镇银行的设立17-18
• 3.1.1 湖南A市村镇银行的设立要求17
• 3.1.2 湖南A市村镇银行的组织形式17-18
• 3.2 湖南A市村镇银行与A市其他金融机构的比较18-20
• 3.2.1 A市村镇银行与当地农村信用合作社的比较18-19
• 3.2.2 与一般商业银行的比较19
• 3.2.3 与其他新型农村金融机构的比较19-20
• 第4章 湖南A市村镇银行的发展现状20-29
• 4.1 湖南A市村镇银行的现状20-24
• 4.1.1 湖南A市村镇银行的发展概况20-23
• 4.1.2 湖南A市村镇银行的发展数量及地理分布状况23
• 4.1.3 湖南A市村镇银行的主发起行类型23
• 4.1.4 湖南A市村镇银行的注册资金规模23-24
• 4.2 湖南A市村镇银行的SWOT分析24-29
• 4.2.1 湖南A市村镇银行的机会24-25
• 4.2.2 湖南A市村镇银行的威胁25-26
• 4.2.3 湖南A市村镇银行的优势26-27
• 4.2.4 湖南A市村镇银行的劣势27-29
• 第5章 湖南A市村镇银行发展过程中遇到的问题29-33
• 5.1 社会认可度较低，业务拓展较难29
• 5.2 网点覆盖率偏低，渠道体系建设滞后29-30
• 5.3 业务种类比较单一，，创新能力偏弱30
• 5.4 客户群建设需要加强，市场定位存在偏差30
• 5.5 风险管控意识和能力有待加强30-33
• 5.5.1 信用风险31
• 5.5.2 流动性风险31
• 5.5.3 市场风险31-32
• 5.5.4 操作风险32-33
• 第6章 促进湖南A市村镇银行发展的支持政策和建议33-39
• 6.1 完善公司管理结构，促进企业健康发展33-34
• 6.2 积极调整业务发展策略，推进全行转型发展34-35
• 6.3 加快产品、渠道创新，不断提升服务水平35
• 6.4 完善风险管控体系，确保安全稳健运行35-36
• 6.5 加强人力资源建设，夯实全行发展基础36-37
• 6.6 加强企业文化建设，提升全行品牌美誉度37-39
• 第7章 结论39-40
• 致谢40-41
• 参考文献41-43

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前2条

1 孙爱琳;彭玉镏;;村镇银行发展中存在的问题与应对之策[J];南昌大学学报(人文社会科学版);2009年06期

2 景浩;;当前我国村镇银行经营发展现状及问题分析[J];农村金融研究;2011年04期

中国博士学位论文全文数据库 前1条

1 孙璐;黑龙江省村镇银行可持续发展研究[D];东北农业大学;2012年

中国硕士学位论文全文数据库 前1条

1 邱卫红;村镇银行的发展研究[D];西南交通大学;2012年

本文编号：1066258