职位补偿、攀比效应与高管薪酬差距——以中国上市公司为例

发布时间：2018-05-14 05:15

  本文选题：职位补偿 + 攀比效应　； 参考：《经济经纬》2013年01期

【摘要】：笔者以2010年中国上市公司高管薪酬差距的截面数据为样本,分析职位补偿、攀比效应两个主要因素以及内外部制约条件对薪酬差距的影响。通过实证分析发现,高管薪酬差距的形成一方面源于企业规模扩大引起的职位补偿;另一方面源于对本地区、同行业其他企业的攀比和跟随。
[Abstract]:Based on the cross-sectional data of executive pay gap in Chinese listed companies in 2010, the author analyzes the two main factors of position compensation and comparison effect, as well as the influence of internal and external constraints on the pay gap. Through empirical analysis, it is found that the formation of executive pay gap lies in the position compensation caused by the expansion of enterprise scale on the one hand, and the comparison and follow of other enterprises in the same industry on the other.
【作者单位】： 北京师范大学经济与工商管理学院;
【基金】：国家社会科学基金项目(09BJL023) 教育部人文社会科学基金项目(09YJA630010) 教育部“新世纪优秀人才支持计划”(NCET-08-0067) 中央高校基本科研业务费专项资金
【分类号】：F224;F272.92;F832.51

【参考文献】

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【共引文献】

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