一起银企“双盲”作业带来的巨额风险启示

发布时间：2020-11-16 07:31

　　 正案例背景201x年,审计组在对某省Y分行进行不良贷款审计时发现,A煤化公司的项目贷款在项目建设完毕投产运行不足一年即停产,且贷款进入不良。项目应用不成熟的煤气化制甲醇技术,获取银行贷款资金3亿元,其中项目贷款2.24亿元、流动资金贷款7600万元。针对该建设项目,企业实际投资人存在对煤化工产品市场把握不准,盲目跟风,上马评估论证不全面、技术不成熟等问题;银行则在贷前调查、审批、发放、贷后管理等环节均存在严重失职,盲目发放贷款,最终形成2.45亿元不良贷款,欠息达5400万元,造成重大损失。
【文章目录】：
案例背景
审计方法
审计过程
    （一）盲目上马建设项目，无奈惨淡收场
    （二）高估项目投资额度，获取超额银行贷款
    （三）银行无视风险信号，最终付出惨痛代价
        1．前期调查准入环节。
        2．贷款审批环节。
        3．贷款发放环节。
        4．贷后管理环节。
案例启示

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本文编号：2885801