HQ银行员工薪酬体系优化研究
发布时间：2021-05-22 20:57
薪酬体系是企业战略和文化的组成部分之一,薪酬不仅是对员工工作贡献的一种承认和回报,从企业的角度来说,其实还是一套能把企业的战略期内的总任务和战略总的价值,转化为具体行动的一个方案,并且支持一家企业所有的员工付诸确切行动的过程。就目前来讲,现在流行的薪酬体系往往存在着这样或那样的问题,每一种薪酬体系都有其不可避免的缺点。所以,这就要求企业必须根据自己的实际情况,设计出一种最适合本企业的薪酬体系,这对于企业的生存与发展来说具有极其重要的意义。本文以HQ银行薪酬体系为研究对象进行了实证案例分析和研究,在认真回顾薪酬这一基本概念和薪酬体系相关基本理论的一系列理论的基础上,根据HQ省省情以及金融同业的薪酬情况,以HQ银行的实际情况作为出发点,通过进一步诊断HQ银行人力资源和薪酬体系现有的情况,从而找出HQ银行员工薪酬体系所存在的一系列问题:HQ银行一线柜台员工、技术性员工以及信贷客户经理薪酬工资增长空间缓慢,甚至受限;相同岗位的前台柜面人员、客户经理,中后台管理后勤人员在绩效薪酬待遇和等级上区别相差不大,福利津贴待遇相比其他金融机构差距不断增大等。本论文根据相关理论和HQ省省情以及当地金融同业相...
【文章来源】：兰州交通大学甘肃省
【文章页数】：51 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
1 绪论
1.1 研究背景及意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国外研究现状
1.2.2 国内研究现状
1.3 研究内容及方法
1.3.1 研究内容及框架
1.3.2 研究方法
2 薪酬相关概念及理论综述
2.1 薪酬及薪酬体系概念
2.1.1 薪酬的概念
2.1.2 薪酬体系的概念
2.2 薪酬体系优化的理论基础
2.2.1 需要层次理论
2.2.2 期望理论
2.2.3 公平理论
2.2.4 双因素理论
3 HQ银行员工薪酬体系现状
3.1 HQ银行简介
3.1.1 HQ银行基本情况
3.1.2 HQ银行组织结构
3.1.3 HQ银行员工结构
3.2 HQ银行员工薪酬体系现状
3.2.1 HQ银行员工工资现状
3.2.2 HQ银行员工绩效现状
3.2.3 HQ银行员工福利津贴现状
4 HQ银行员工薪酬体系存在的问题及成因分析
4.1 HQ银行员工薪酬体系的问卷调查
4.2 HQ银行员工薪酬体系存在的问题
4.2.1 HQ银行工资方面存在的问题
4.2.2 HQ银行绩效方面存在的问题
4.2.3 HQ银行福利津贴方面存在的问题
4.3 HQ银行员工薪酬体系存在问题成因分析
4.3.1 外部因素
4.3.2 内部因素
5 HQ银行薪酬体系优化
5.1 HQ银行工资优化
5.1.1 设置与岗位、能力、业绩相对应的薪酬水平
5.1.2 划分与岗绩一一对应的薪酬等级
5.1.3 设置相对应的职称等工资优化
5.2 HQ银行员工绩效优化
5.2.1 设计定制化的绩效薪酬组成
5.2.2 设置必要的长效激励
5.3 福利津贴待遇优化
5.3.1 对员工个人心理和家庭提供必要的福利帮助
5.3.2 对员工个人未来发展提供福利
5.3.3 提供租房住房补助福利津贴
6 HQ银行员工薪酬体系优化前后对比分析
6.1 顺利完成优化设计的目标
6.2 成功优化HQ银行员工薪酬体系理念
6.3 极大提升员工的幸福感与归属感
7 绩效薪酬改进方案实施的保障措施
7.1 组织方面—组建薪酬管理委员会
7.2 制度方面—绩效考评制度的完善
7.3 企业文化方面—建立与薪酬体系配套的沟通机制
7.4 人力资源保障方面—充实绩效小组队伍
8 结束语
致谢
参考文献
附录1 HQ银行薪酬满意度调查问卷
【参考文献】：
期刊论文
[1]浅谈国有企业薪酬制度存在的问题及薪酬体系设计[J]. 金琳. 中国管理信息化. 2017(17)
[2]电力企业员工薪酬福利管理的方法分析[J]. 白建霞. 现代国企研究. 2016(18)
[3]金融行业薪酬体系设计中的激励机制问题探讨[J]. 朱莉. 管理观察. 2015(14)
[4]五星级酒店一线员工的薪酬体系优化研究[J]. 董琳琳,李奇. 惠州学院学报. 2015(02)
[5]企业销售人员激励机制研究[J]. 刘佳蕙,逄艳波. 中外企业家. 2015(10)
[6]浅议国有企业薪酬管理[J]. 郎丽. 学理论. 2015(09)
[7]企业薪酬体系的分析与设计研究[J]. 王林娟. 经营管理者. 2015(03)
[8]试论绩效考核在企业薪酬管理中的作用[J]. 王莉军. 民营科技. 2014(10)
[9]构建银行薪酬体系的新模式[J]. 吴贵强. 经济师. 2014(04)
[10]人力资源薪酬激励策略优化研究[J]. 肖雄松. 理论探讨. 2013(04)
硕士论文
[1]华星行公司销售人员薪酬体系优化研究[D]. 梁阳.吉林大学 2014
[2]国有工程设计企业薪酬体系优化研究[D]. 李雯雯.中南林业科技大学 2014
本文编号：3201655
【文章来源】：兰州交通大学甘肃省
【文章页数】：51 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
1 绪论
1.1 研究背景及意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国外研究现状
1.2.2 国内研究现状
1.3 研究内容及方法
1.3.1 研究内容及框架
1.3.2 研究方法
2 薪酬相关概念及理论综述
2.1 薪酬及薪酬体系概念
2.1.1 薪酬的概念
2.1.2 薪酬体系的概念
2.2 薪酬体系优化的理论基础
2.2.1 需要层次理论
2.2.2 期望理论
2.2.3 公平理论
2.2.4 双因素理论
3 HQ银行员工薪酬体系现状
3.1 HQ银行简介
3.1.1 HQ银行基本情况
3.1.2 HQ银行组织结构
3.1.3 HQ银行员工结构
3.2 HQ银行员工薪酬体系现状
3.2.1 HQ银行员工工资现状
3.2.2 HQ银行员工绩效现状
3.2.3 HQ银行员工福利津贴现状
4 HQ银行员工薪酬体系存在的问题及成因分析
4.1 HQ银行员工薪酬体系的问卷调查
4.2 HQ银行员工薪酬体系存在的问题
4.2.1 HQ银行工资方面存在的问题
4.2.2 HQ银行绩效方面存在的问题
4.2.3 HQ银行福利津贴方面存在的问题
4.3 HQ银行员工薪酬体系存在问题成因分析
4.3.1 外部因素
4.3.2 内部因素
5 HQ银行薪酬体系优化
5.1 HQ银行工资优化
5.1.1 设置与岗位、能力、业绩相对应的薪酬水平
5.1.2 划分与岗绩一一对应的薪酬等级
5.1.3 设置相对应的职称等工资优化
5.2 HQ银行员工绩效优化
5.2.1 设计定制化的绩效薪酬组成
5.2.2 设置必要的长效激励
5.3 福利津贴待遇优化
5.3.1 对员工个人心理和家庭提供必要的福利帮助
5.3.2 对员工个人未来发展提供福利
5.3.3 提供租房住房补助福利津贴
6 HQ银行员工薪酬体系优化前后对比分析
6.1 顺利完成优化设计的目标
6.2 成功优化HQ银行员工薪酬体系理念
6.3 极大提升员工的幸福感与归属感
7 绩效薪酬改进方案实施的保障措施
7.1 组织方面—组建薪酬管理委员会
7.2 制度方面—绩效考评制度的完善
7.3 企业文化方面—建立与薪酬体系配套的沟通机制
7.4 人力资源保障方面—充实绩效小组队伍
8 结束语
致谢
参考文献
附录1 HQ银行薪酬满意度调查问卷
【参考文献】：
期刊论文
[1]浅谈国有企业薪酬制度存在的问题及薪酬体系设计[J]. 金琳. 中国管理信息化. 2017(17)
[2]电力企业员工薪酬福利管理的方法分析[J]. 白建霞. 现代国企研究. 2016(18)
[3]金融行业薪酬体系设计中的激励机制问题探讨[J]. 朱莉. 管理观察. 2015(14)
[4]五星级酒店一线员工的薪酬体系优化研究[J]. 董琳琳,李奇. 惠州学院学报. 2015(02)
[5]企业销售人员激励机制研究[J]. 刘佳蕙,逄艳波. 中外企业家. 2015(10)
[6]浅议国有企业薪酬管理[J]. 郎丽. 学理论. 2015(09)
[7]企业薪酬体系的分析与设计研究[J]. 王林娟. 经营管理者. 2015(03)
[8]试论绩效考核在企业薪酬管理中的作用[J]. 王莉军. 民营科技. 2014(10)
[9]构建银行薪酬体系的新模式[J]. 吴贵强. 经济师. 2014(04)
[10]人力资源薪酬激励策略优化研究[J]. 肖雄松. 理论探讨. 2013(04)
硕士论文
[1]华星行公司销售人员薪酬体系优化研究[D]. 梁阳.吉林大学 2014
[2]国有工程设计企业薪酬体系优化研究[D]. 李雯雯.中南林业科技大学 2014
本文编号：3201655
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