“八小时”内外员工监督管理要相得益彰——人行宜丰县支行内控建设的主要做法及成效
发布时间:2022-01-04 16:24
<正>加强央行员工"八小时"内外行为管理,是进一步强化央行安全管理的重要手段,也是防范风险的重要举措。宜丰县支行在加强"八小时"内外员工行为管理监督中,坚持以人为本,把重视行为管理作为提升服务、防范风险的重要抓手,不断探索以主题教育为载体,以制度建设为推动力,以专项排查为主要措施,齐抓共管、上下联动的员工行
【文章来源】:审计与理财. 2019,(12)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、疏导立规,看住员工“八小时内”的行为动态
1. 筑牢“看住”防线。
2. 健全“看住”机制。
3. 强化“看住”手段。
二、布防设控,盯紧员工“八小时外”的行为动向
1. 筛选“盯紧”目标。
2. 营造“盯紧”氛围。
3. 布控“盯紧”防线。
三、把关御险,确保各项工作取得“好成效”
1. 员工素质明显提升。
2. 行风行貌焕然一新。
3. 履责尽职成效凸显。
本文编号:3568666
【文章来源】:审计与理财. 2019,(12)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、疏导立规,看住员工“八小时内”的行为动态
1. 筑牢“看住”防线。
2. 健全“看住”机制。
3. 强化“看住”手段。
二、布防设控,盯紧员工“八小时外”的行为动向
1. 筛选“盯紧”目标。
2. 营造“盯紧”氛围。
3. 布控“盯紧”防线。
三、把关御险,确保各项工作取得“好成效”
1. 员工素质明显提升。
2. 行风行貌焕然一新。
3. 履责尽职成效凸显。
本文编号:3568666
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