新时代加强人民银行管理会计胜任能力建设的思考
发布时间:2023-06-03 02:11
在贯彻新发展理念的过程中,财务会计传统的核算与监督职能越来越难以满足人民银行履职提档升位的需求,需要大力发展管理会计。管理会计通过收集、整合相关信息,有机融合财务与业务,在人民银行事业发展规划、决策、控制和评价等方面发挥重要作用。大力发展管理会计的关键是人才,如何培养适应新时代要求的管理会计人才,成为推动人民银行履职提档升位的迫切课题。本文在比较研究中外管理会计胜任能力框架的基础上,结合人民银行实际,提出加强人民银行管理会计胜任能力建设的工作建议。
【文章页数】:8 页
【文章目录】:
一、人民银行加强管理会计胜任能力建设的必要性
(一)新时代对管理会计胜任能力提出新要求
(二)管理会计胜任能力服务于履职提档升位
(三)环境变革倒逼财务和业务岗位人员转型
二、中外管理会计胜任能力框架
(一)CGMA管理会计胜任能力框架设定五大项能力和四级能力级别
(二)IMA管理会计胜任能力框架设定六大项能力和五级能力级别
(三)中国管理会计胜任能力框架设定两大项能力和四级能力级别
三、管理会计胜任能力框架的国际比较及启示
(一)管理会计胜任能力框架的国际比较
(二)管理会计胜任能力框架的启示
1、管理会计胜任能力框架具有理论先导作用。
2、财务与业务融合为聚合不同类型的能力提供向心力。
3、财务会计岗位人员和业务岗位人员均是管理会计胜任能力框架的实施对象。
4、找准定位是提升管理会计胜任能力的关键。
四、人民银行加强管理会计胜任能力建设的建议
(一)加强对管理会计胜任能力建设的组织领导
(二)探索推进管理会计胜任能力框架本土化
(三)担当实干中推进管理会计胜任能力建设
(四)统筹推进管理会计各项措施的广泛应用
(五)加强管理会计实践经验和经典案例总结
本文编号:3828461
【文章页数】:8 页
【文章目录】:
一、人民银行加强管理会计胜任能力建设的必要性
(一)新时代对管理会计胜任能力提出新要求
(二)管理会计胜任能力服务于履职提档升位
(三)环境变革倒逼财务和业务岗位人员转型
二、中外管理会计胜任能力框架
(一)CGMA管理会计胜任能力框架设定五大项能力和四级能力级别
(二)IMA管理会计胜任能力框架设定六大项能力和五级能力级别
(三)中国管理会计胜任能力框架设定两大项能力和四级能力级别
三、管理会计胜任能力框架的国际比较及启示
(一)管理会计胜任能力框架的国际比较
(二)管理会计胜任能力框架的启示
1、管理会计胜任能力框架具有理论先导作用。
2、财务与业务融合为聚合不同类型的能力提供向心力。
3、财务会计岗位人员和业务岗位人员均是管理会计胜任能力框架的实施对象。
4、找准定位是提升管理会计胜任能力的关键。
四、人民银行加强管理会计胜任能力建设的建议
(一)加强对管理会计胜任能力建设的组织领导
(二)探索推进管理会计胜任能力框架本土化
(三)担当实干中推进管理会计胜任能力建设
(四)统筹推进管理会计各项措施的广泛应用
(五)加强管理会计实践经验和经典案例总结
本文编号:3828461
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