吉林银行零售业务竞争战略研究

发布时间：2024-10-05 08:13

　　随着目前经济增速变缓,金融监管不断加强,银行业的同业和对公业务增速也随之变慢,相较之下,零售业务变为银行转型的主要方向。一是因为银行的对公业务趋于饱和且竞争激烈,二是因为零售业务挖掘潜力和空间很大。利率市场化与资本充足率监管更是零售转型的直接动力。就目前环境来看,银行零售业务转型是顺势而为,与金融监管和宏观经济状况高度共振。随着传统的存贷差逐渐收窄,其盈利模式已经无法满足银行的利润需求,而零售业务有着重服务、轻资产的特征,成为了银行近年来利润的核心驱动力,竞争日渐激烈。吉林银行是地方商业银行,与四大行相比,规模小,技术支持方面不足,零售业务起步也相对晚很多。尤其是近几年整体经济环境压力加大,监管环境制约力加强,吉林银行在同业竞争中优势不够明显,占领市场份额不多,同时部分农村商业银行零售业务的不断创新也削弱了吉林银行的部分核心竞争力。因此梳理吉林银行在市场竞争中的优势和劣势,分析面临的机遇和挑战,从中选择一条适合自己长期发展的零售业务道路,显得尤为重要。本文分析了吉林银行零售业务现状,同时找出吉林银行在同业竞争中存在的问题,进行逐一分析并阐明原因,通过PEST分析模型,从法律政治、经济、社...

【文章页数】：52 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图3.1吉林银行员工学历层次结构图

人力资源状况银行在册员工10189人，其中在岗员工9482人。在岗员工中508人，本科学历5124人，大专学历2553人，中专及以下结构图如图3.1所示。

图3.1国内生产总值增长速度

13对于商业银行而言，相关政策的出台既是机会也是挑战，各项政策利大于弊，能够促进银行业零售业务的长足发展。（2）经济环境2018年以来，央行审时度势，在社会信用收缩和贸易摩擦升温的背景下注重逆周期调节，合理而灵活的货币政策，加快了供给侧结构性改革。2019年以来，在经历一季度相对....

图3.2部分银行零售存款规模指标体系图

19到16013.45亿元，平安银行则达到5595.68亿元，浦发银行8206.72亿元，民生银行6905.23亿元。图3.2部分银行零售存款规模指标体系图以“零售黑马”招商银行为例，最早提出零售银行转型，在2019年零售业务大幅度赶超他行。凭借品牌优势，依托大数据，提升自制服务....

图4.1交叉销售和客户体验对建立主办银行关系的影响

35吉林银行应开辟专属媒体合作营销的新渠道，为移动终端建立基本的客户交流系统，并将其网站建设为增强银行和客户交流的移动应用程序。零售业务活动的举办，可以使用新媒体进行交互式发布以及使用新媒体完成宣传和拍照，使其成为线上推介和宣传的服务承载平台，提供更直观便捷的移动场景金融服务。将....

本文编号：4007741