中美旅游酒店人力资源管理比较及启示

发布时间：2021-09-22 12:36

　　旅游酒店之间的竞争越来越明显。旅游酒店加强内部管理是获取更多经济利益的重要手段。人力资源管理影响酒店内部管理的成效及酒店的盈利。美国的旅游酒店起步早、发展快、人力资源管理成效较好,可为我国的旅游酒店提供一些发展借鉴。 

【文章来源】：黑河学院学报. 2019,10(03)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、中美旅游酒店人力资源管理比较
    1. 管理体系
    2. 管理内容
二、中国旅游酒店人力资源管理中的问题
    1. 人力资源管理重视不足
    2. 人力资源管理制度不完善
    3. 人力资源管理机制不适合
三、旅游酒店人力资源管理的启示
    1. 加强人力资源管理重视度
    2. 制定完善的人力资源管理制度
    3. 建立合适的人力资源管理机制
四、结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]中美连锁酒店的人力资源培训差异及启示[J]. 鲍军.  人力资源管理. 2016(11)
[2]基于实践视角的中美酒店管理人才培养比较及启示[J]. 王莉,汪德根,Paul J.Wiener.  高教论坛. 2016(02)
[3]如何开发人力资源:技术理性与社会道德责任——中美人力资源理论与实践的比较研究[J]. 杨百寅,张德.  清华大学学报(哲学社会科学版). 2003(03)



本文编号：3403770