YD宾馆薪酬管理咨询诊断报告

发布时间：2017-05-05 12:16

  本文关键词：YD宾馆薪酬管理咨询诊断报告，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：YD宾馆有限公司是一家成立于1999年的国有企业,主要从事宾馆服务行业,现年营业额1200万元左右,随着经营规模的扩大,宾馆的管理日益显现出不足,特别是薪酬管理方面问题很多,本报告的目的就是对YD公司薪酬管理提供优化设计方案。 本咨询报告首先分析了YD宾馆组织结构和人力资源现状,对YD宾馆现行薪酬方案进行调查和优缺点分析,并研究问题产生原因；然后明晰YD宾馆经营战略和薪酬战略,进行组织结构优化,为薪酬体系设计奠定基础；接下来应用现阶段国内外薪酬管理工作中采用的理论和方法,完成职位分析,建立职位说明书,在职位分析的基础上进行职位评价,并进行薪酬等级划分：接着通过薪酬数据收集和深度分析,了解员工薪资、福利方面的要求；最后结合YD宾馆实际情况和员工需求设计出与YD宾馆经营战略、薪酬战略相匹配的薪酬方案；最后分析薪酬体系实施过程中可能遇到的问题,制定保障措施。 咨询报告的调查研究工作中采用了问卷调查法、访谈法、现场观察法等方法。
【关键词】：薪酬管理 薪酬体系 职位评价 薪酬方案
【学位授予单位】：云南大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2014
【分类号】：F272.92;F719.3
【目录】：

• 摘要3-4
• ABSTRACT4-6
• 1 概念与术语6-7
• 2 项目执行小结7-9
• 2.1 咨询背景7
• 2.2 咨询目的7
• 2.3 咨询团队、时间、地点7
• 2.4 咨询程序和方法7-9
• 3 宾馆概况9-19
• 3.1 宾馆简介9
• 3.2 宾馆人力资源现状9-14
• 3.3 宾馆绩效与薪酬管理现状14-19
• 4 宾馆现行薪酬方案诊断19-27
• 4.1 薪酬满意度调查19-27
• 5 宾馆薪酬方案优化设计27-48
• 5.1 薪酬体系优化设计目标27-29
• 5.2 薪酬设计步骤29-31
• 5.3 职位分析31-32
• 5.4 职位评价32-37
• 5.5 薪酬数据收集和深度分析37-42
• 5.6 薪酬方案优化设计42-48
• 6 宾馆新薪酬方案的保障措施建议48-51
• 6.1 领导与组织保障48
• 6.2 人力资源保障48-49
• 6.3 薪酬总额控制机制保障49
• 6.4 制度保障49-50
• 6.5 薪酬文化保障50-51
• 7 结语51-53
• 参考文献53-54
• 附录1：YD宾馆薪酬满意度调查问卷54-56
• 附录2：YD宾馆前厅部经理岗位说明书56-59
• 致谢59

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前6条

1 崔红;;员工绩效考核存在的问题及对策探讨[J];产业与科技论坛;2011年03期

2 赵履宽;论人力资源开发[J];经济问题探索;1995年01期

3 李恒全;仇向洋;;基于目标责任的绩效考核体系研究[J];现代管理科学;2006年09期

4 王亚军;;现代酒店业人力资源管理的探讨[J];中国商界(下半月);2008年06期

5 张国民;陈进;;相对绩效指标在绩效考核结果应用中的作用[J];中国人力资源开发;2011年04期

6 赵君;廖建桥;张永军;;绩效考核对员工反伦理行为的影响:研究综述与未来展望[J];管理评论;2011年11期

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本文编号：346346