企业的差异化战略分析——以A咖啡为例
发布时间:2021-12-10 05:51
A咖啡自进军咖啡零售行业以来,迅速成为该行业的明星企业。本文认为,A咖啡取得成功的重要原因之一,是找准自身定位,并将差异化战略作为自己的主要竞争战略。A咖啡的差异性体现在其产品和服务、目标群体、营销手段等多个方面,形成了独特的价值链。本文运用五力模型对A咖啡的差异化战略进行分析,认为其在咖啡零售这一细分领域内的竞争优势明显,发展前景光明。
【文章来源】:中外企业家. 2020,(19)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
1 差异化战略及定位
2 A咖啡的差异化战略
2.1 差异化的产品和服务
2.2 狭窄聚焦的目标群体
2.3 独特的营销模式和传播资源
3 基于五力模型的分析
3.1 新进入者的威胁
3.2 替代品或服务的威胁
3.3 买方的议价能力
3.4 供应商的议价能力
3.5 现有竞争者之间的竞争
本文编号:3532024
【文章来源】:中外企业家. 2020,(19)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
1 差异化战略及定位
2 A咖啡的差异化战略
2.1 差异化的产品和服务
2.2 狭窄聚焦的目标群体
2.3 独特的营销模式和传播资源
3 基于五力模型的分析
3.1 新进入者的威胁
3.2 替代品或服务的威胁
3.3 买方的议价能力
3.4 供应商的议价能力
3.5 现有竞争者之间的竞争
本文编号:3532024
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