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经济型酒店薪酬管理现状分析

发布时间:2022-11-06 10:30
  作为中国的酒店的新形式,经济型酒店受到诸多因素的影响。本文通过对成都经济型酒店薪酬管理现状的调查,分析了薪酬管理中存在的问题,提出了相应的解决方案和策略,明确了市场定位,制定了积极有效的薪酬管理体系标准。促进经济型酒店的经济稳定发展对目前处于蓬勃发展时期的成都经济型酒店具有一定的参考价值。 

【文章页数】:2 页

【文章目录】:
一、经济型酒店人力资源特征分析
二、薪酬管理现状存在的问题
    (一) 酒店的薪酬管理体系与酒店的发展缺乏联系
    (二) 薪酬制度不健全
三、薪酬管理建议
    (一) 薪酬管理与酒店的发展息息相关
    (二) 全面详实的薪酬战略
    (三) 建立健全的补偿制度


【参考文献】:
期刊论文
[1]浅议酒店业薪酬体系的设计[J]. 陈稚康.  科技创业月刊. 2015(10)
[2]关于酒店薪酬体系构建的探讨[J]. 何奇彦.  科技创业月刊. 2013(08)
[3]对酒店业薪酬制度的探讨[J]. 叶红.  企业经济. 2006(08)
[4]“柠檬市场”理论与酒店企业薪酬管理创新[J]. 容莉.  经济师. 2003(11)
[5]经济型酒店的关键成功因素与经营模式[J]. 邹统钎.  北京第二外国语学院学报. 2003(03)
[6]中国企业薪酬管理问题研究[J]. 姜农娟,邓冬.  经济问题探索. 2003(02)



本文编号:3703342

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