酒店行业人力资源成本管理

发布时间：2023-10-22 11:47

　　近年来人力资源成本占酒店行业总营业收入的比重逐年增加,酒店的收益受到严重影响。如果人员需求状况不能缓解,酒店人力资源成本将持续增加,这将会严重阻碍酒店行业的良性发展。本文从酒店行业人力资源成本管理的现状及问题分析入手,提出了合理可行的改进措施,以期为酒店行业人力资源成本控制提供参考。

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【文章目录】：
一、酒店行业人力资源成本的概念
二、酒店行业人力资源成本管理的现状
    （一）人力资源流动频繁
    （二）薪酬分配不合理
    （三）激励机制不完善
    （四）管理制度缺乏创新
三、酒店行业人力资源成本管理的改进措施
    （一）拓宽招聘渠道，降低人力资源获得成本
    （二）实行绩效考核，严格绩效管理
    （三）完善激励机制，实现组织目标
    （四）加强员工培训，重视员工发展
四、结论



本文编号：3856455