“营改增”对酒店业的财务影响及建议——以Z酒店为例

发布时间：2024-02-17 17:52

　　在2016年5月1日,服务业正式纳入"营改增"政策的范围,至此"营改增"的试点范围扩大到建筑业、房地产业、金融业、生活服务业(包括医疗业、酒店业、餐饮业和娱乐业等)。这也标志着我国营业税已经成为历史,我国正式进入到了增值税时代。通过调查Z酒店,以"营改增"政策作为背景从酒店的税负、利润两大方面入手进行分析,找出酒店存在的问题。从该酒店的采购、日常经营以及内部管理三个方面对其现有的制度以及未来的发展提出改进建议。

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【文章目录】：
1 酒店概况
2 “营改增”对Z酒店的财务影响
    2.1 对酒店税负的影响
    2.2 对酒店利润的影响
3 “营改增”给Z酒店带来的问题
    3.1 税务抵扣方面
        3.1.1 物料采购不规范。
        3.1.2 发票开具不严谨。
    3.2 人员管理方面
        3.2.1 人工成本过高。
        3.2.2 财务人员专业技能欠缺。
4 对策和建议
    4.1 采购管理方面
        4.1.1 严格筛选供应商。
        4.1.2 梳理确认税率。
    4.2 日常经营方面
        4.2.1 将相关服务外包并扩大服务范围。
        4.2.2 开发相关客户。
    4.3 内部管理方面
        4.3.1 发票管理。
        4.3.2 人员管理。



本文编号：3901173