绩效考核体系内容_DS公司绩效考核体系研究硕士学位论文.pdf 全文免费在线阅读

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西北大学 硕士学位论文 DS公司绩效考核体系研究 姓名:谢国芳 申请学位级别:硕士 专业:工商管理 指导教师:郝心华 20080608题目:公司绩效考核体系研究 专 业:工商管理 诼阅芳 学员签名: 学员姓名:谢国芳 导师姓名:郝心华 导师签名: 却“彳 摘 要 随着经济全球化的发展,中小企业正面临着日趋激烈的全方位的市场、资金、 技术、知识和人才的竞争,但归根到底是人才的竞争,是人力资源综合素质的竞 争。而绩效考核作为人力资源管理的核心和重要内容,对实现企业战略目标、提 升企业核心竞争力发挥着重要的作用,已成为企业关注的焦点。那么,如何建立 适合本企业的绩效考核体系,如何使用好人,客观、公正、准确地评价员工的绩 效,如何持续提高企业的绩效水平就成为企业实现战略目标、获得竞争优势和可 持续发展的关键所在。 本文以公司为研究对象,针对公司在绩效考核过程中出现的问题,旨在 设计一套符合企业特点的切实可行的绩效考核体系,从而促进公司人力资源管理 水平的提升。本文首先阐述了研究背景、目的和意义,论述了绩效考核相关理论, 指出了绩效考核的概念、目的、内容、实施流程以及考核的常用方法,介绍了绩 效考核的发展趋势。其次,通过对公司基本情况、人力资源状况及绩效考核现 状的访谈与调研,结合绩效考核相关理论,分析了公司在绩效考核中存在的主 要问题和问题产生的根源。同时,结合企业实际,采用访谈法、系统分析法等方 法,在对公司进行工作分析的基础上,设计了公司的绩效考核体系。重点运 用平衡计分卡、关键绩效指标法等成熟的考核工具,结合公司组织机构设置和工 作流程,分层分类设计了部门、部门负责人、员工的指标体系;运用层次分析法 对不同考核指标、不同

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