高等学校管理人员绩效考核研究探究.pdf

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北京邮电大学 硕士学位论文 高等学校管理人员绩效考核研究 姓名：王宏原 申请学位级别：硕士 专业：企业管理 指导教师：杨瑞桢 座机电话号码 中文摘要 高等学校人事分配制度改革是新时期高等学校面临的中心工作，也是关系到 学校长远发展的战略性任务。从目前我国各高等学校改革情况来看，设岗是前提、 聘任是关键、分配是手段，考核是保证。虽然各学校改革和发展的思路比较清晰， 但是对现代化的人力资源管理手段和技术还比较缺乏。特别是随着改革的不断深 入，对考核的规范化、制度化和科学化的要求也越来越高。在高等学校内部，管 理人员是一个特殊群体，由于工作的不确定性和复杂性，使得考核工作难度较大。 本文从理论和实际操作两个层面上，对高等学校管理人员的绩效考核进行了全面 的分析研究，就绩效考核的理论基础、体系设计、考核标准的制定、考核技术的 选择、考核方案的实施、考核评价与反馈等内容进行了较为详细的探讨，，并在此 基础上，提出了针对高等学校管理人员的两类绩效考核方案:等级式绩效考核和 直线式动态绩效考核。论文还就管理人员绩效考核中存在的误区和主要问题进行 了剖析，提出了相应的对策与建议口 关键词:绩效考核 高等学校 管理人员 Abstract ThereformofthesystemofhumanresourceallocationisanimportanttaskthatChinauniversities arefacing.Itisalsocriticaltostrategiclong-termobjectoftheuniversities.Itiswellknownthat positionanalysis,recruitment,paymentmanagementandachievementevaluationarefourmain factorsofthereform.Althoughmnayideasforthereformanddevelopmentoftheuniversities havebeenemerging,itseemsthatwearestilllackoftheeffectivemoderntechniquesforhumna resourcemnaagement.Withthereformationgoingfurther,

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