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NY热电有限责任公司激励体系优化设计

发布时间:2017-04-09 04:15

  本文关键词:NY热电有限责任公司激励体系优化设计,由笔耕文化传播整理发布。


【摘要】:过去的几十年间,中国的经济快速发展,中国的企业在沿着市场化、国际化迈进,并取得巨大成就的同时,也面临着巨大的竞争和挑战,电力企业也不例外。继厂网分离后,新电改、供应侧改革都在紧锣密鼓地进行。电力企业如何在复杂多变的环境下激励和使用好人才、调动他们的积极性,最大限度地创造价值,实现企业与员工的共赢,已成为国有企业生存、发展的关键。NY热电有限责任公司是一家以火力发电和市区供暖为主的国有企业。近年来,依靠热力的发展,在NY市电力行业独树一帜,利润也在逐年增加,特别是这两年,已经进入快速发展的阶段,但是相应的管理体制却没有随之跟上。虽然公司加大改革的步伐,但公司整体管理水平还是相对滞后,特别是激励体系的不完善,导致员工士气低下、干劲不足的状况日益严重。本文以优化NY热电有限责任公司激励体系为主线,按照提出问题、分析问题、解决问题的的研究思路,先对该公司现有激励体系进行调查和研究,进而发现NY热电公司薪级差过小、薪酬结构不合理、考核体系不完善、专项奖励繁杂且分配不合理、培训内容缺乏针对性、培训评估缺失、职业生涯管理不到位等问题,然后综合运用文献法、理论与实践结合等方法,以公司战略为导向,以解决现有激励体系存在问题、满足员工需求,使得激励的效果最大化为目的,按照激励原则,从物质激励和精神激励两个大的方面入手、各自展开,对公司现有的激励体系进行优化设计。物质激励方面,除了传统的薪酬激励和绩效激励外,引入专项奖激励,使得全员激励和重点激励有机结合;精神激励方面,不仅从培训激励、职业生涯激励方面进行探讨,还从后备人才激励、参与管理激励、工作挑战激励等多角度研究,不仅涉及到了员工低层次的需求,也考虑到了高层次的需求,使得激励体系更加完备。同时更加注重激励的实施和保障,力求充分挖掘现有人力资源优势,进一步发挥激励的作用,激发公司的活力。本文的研究结论与措施对NY热电有限责任公司激励体系的完善具有一定的实际价值,同时,本文的研究也能为同类企业建立更加科学的激励体系提供参考和借鉴。
【关键词】:激励体系 优化设计 国有企业 热电
【学位授予单位】:郑州大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:F272.92;F426.61
【目录】:
  • 摘要4-5
  • Abstract5-10
  • 第一章 导论10-15
  • 第一节 研究的背景及意义10
  • 第二节 激励相关理论10-13
  • 一 激励的定义10-11
  • 二 激励的基础理论11-13
  • 第三节 研究的方法与内容13-14
  • 第四节 创新点14-15
  • 第二章 NY热电有限责任公司激励体系现状15-35
  • 第一节 NY热电公司概况及人力资源状况15-19
  • 一 NY热电公司概况15-16
  • 二 人力资源状况16-19
  • 第二节 NY热电公司现行激励体系基本情况19-21
  • 一 薪酬激励19-20
  • 二 专项奖激励20-21
  • 三 培训激励21
  • 四 职业生涯发展激励21
  • 第三节 NY热电公司激励体系存在的问题21-32
  • 一 问卷设计及样本21-23
  • 二 问卷调查结果分析23-29
  • 三 NY热电激励体系存在问题分析29-32
  • 第四节 NY热电公司激励体系存在问题的原因32-35
  • 一 思想观念陈旧32-33
  • 二 管理体制不健全33
  • 三 人才理念落后33
  • 四 激励方式单一33-34
  • 五 文化导向有限34-35
  • 第三章 NY热电有限责任公司激励体系优化方案设计35-54
  • 第一节 NY热电公司激励体系优化设计的原则与思路35-37
  • 一 NY热电公司激励体系优化设计的原则35-36
  • 二 NY热电公司激励体系优化设计的思路36-37
  • 第二节 NY热电公司激励体系优化方案框架37-38
  • 第三节 NY热电公司激励体系优化设计的主要内容38-54
  • 一 薪酬激励优化38-39
  • 二 绩效激励优化39-42
  • 三 专项奖激励优化42-44
  • 四 培训激励优化44-47
  • 五 职业生涯发展激励优化47-50
  • 六 后备人才激励50-51
  • 七 其他精神激励的构建51-54
  • 第四章 NY热电有限责任公司激励体系优化方案的实施与保障54-63
  • 第一节 NY热电公司激励体系优化方案的实施54-55
  • 一 准备期54
  • 二 实施期54-55
  • 第二节 NY热电公司激励体系优化方案的保障措施55-60
  • 一 组织保障55-57
  • 二 制度支持57-59
  • 三 企业文化支持59-60
  • 第三节 NY热电公司激励体系优化方案实施效果评估60-61
  • 第四节 优化方案评估后发现的问题及进一步优化61-63
  • 一 存在的问题61
  • 二 进一步优化61-63
  • 第五章 主要结论与未来展望63-65
  • 第一节 主要结论63-64
  • 第二节 未来展望64-65
  • 参考文献65-67
  • 附录 NY热电公司员工激励满意度调查问卷67-71
  • 致谢71-72
  • 个人简历72

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