基于平衡计分卡的企业绩效评价研究
发布时间:2021-04-19 02:05
平衡记分卡属于一种现代化的绩效评价方式,核心内容就是从财务维度、客户维度、内部业务流程以及学习与成长指标等方面入手,对员工的工作行为进行约束。通过健康路健全的绩效评价指标体系,能够为企业的财务管理活动提供评价与监督,还能够对内部的资源分配情况进行管理。本文对企业传统绩效评价中面临的主要问题进行简述,从平衡计分卡在企业绩效评价中的重要作用展开分析,并提出针对性较强的改进建议,希望推动企业的综合性发展。
【文章来源】:财经界. 2020,(24)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、企业传统绩效评价中面临的主要问题
二、平衡计分卡在企业绩效评价中的重要作用
(一)完善企业绩效评价体系
(二)实现战略发展目标
(三)增强企业凝聚力
二、基于平衡计分卡的企业绩效评价体系构建
(一)从财务维度入手,加强成本控制
(二)从客户维度入手,提升整体效益
(三)优化内部流程指标,增强与员工交流与沟通
(四)制定学习与发展指标,反馈绩效评价结果
三、结束语
本文编号:3146609
【文章来源】:财经界. 2020,(24)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、企业传统绩效评价中面临的主要问题
二、平衡计分卡在企业绩效评价中的重要作用
(一)完善企业绩效评价体系
(二)实现战略发展目标
(三)增强企业凝聚力
二、基于平衡计分卡的企业绩效评价体系构建
(一)从财务维度入手,加强成本控制
(二)从客户维度入手,提升整体效益
(三)优化内部流程指标,增强与员工交流与沟通
(四)制定学习与发展指标,反馈绩效评价结果
三、结束语
本文编号:3146609
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