建设银行青海省分行绩效管理体系优化研究

发布时间：2017-04-21 10:15

  本文关键词：建设银行青海省分行绩效管理体系优化研究，，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：改革开放30多年以来,银行业在我国金融资源配置中的作用日益突出,对于推动和促进国家经济社会发展具有重要的意义。随着经济改革的深入推进和银行业的全面开放,国内外银行之间的竞争日益激烈,我国银行业只有提升绩效管理才能在国际市场中保持可持续发展。因此,商业银行绩效管理体系研究的必要性和重要性日益突出。本文以建设银行青海省分行为例,对国内商业银行绩效管理体系进行了研究。阐述了国内外绩效管理理论研究和现阶段我国绩效管理实践,对建设银行青海省分行绩效管理体系现状展开分析,介绍了该行绩效管理的主要模式和做法,从目标定位、指标设计、内容设置、结果运用等方面入手,指出了建设银行青海省分行绩效管理中存在问题和不足,通过与国外先进银行经验的对比展开原因分析。在此基础上,借鉴国外大型商业银行绩效考核管理的先进经验和良好做法,运用绩效管理理论对建设银行青海省分行的绩效管理方案进行优化设计,明确了绩效管理体系的实施步骤和制度保障。最后,结合建设银行青海省分行绩效管理实际,对商业银行绩效管理体系提出具有针对性的意见建议。
【关键词】：商业银行 绩效管理 优化研究
【学位授予单位】：兰州大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F272.92;F832.33
【目录】：

• 中文摘要3-4
• ABSTRACT4-6
• 一、导 论6-9
• （一）研究背景及价值意义6
• （二）研究对象及主要方法6-7
• （三）研究思路和框架结构7-9
• 二、绩效管理理论综述9-15
• （一）绩效管理的内涵及概念9-10
• （二）绩效管理的意义和作用10-11
• （三）国内外绩效管理理论研究11-15
• 三、建设银行青海省分行绩效管理现状分析15-25
• （一）建设银行青海省分行概况简介15
• （二）建设银行青海省分行绩效管理的主要模式和做法15-20
• （三）建设银行青海省分行绩效管理体系存在的问题20-22
• （四）建设银行青海省分行绩效管理不足的原因分析22-25
• 四、建设银行青海省分行绩效管理体系优化设计25-33
• （一）建设银行青海省分行绩效管理体系优化设计的原则25-27
• （二）建设银行青海省分行绩效管理体系优化设计方案27-33
• 五、建设银行青海分行绩效管理体系的实施33-42
• （一）绩效管理体系的实施步骤33-38
• （二）绩效管理体系的制度保障38-42
• 六、结论与展望42-43
• 参考文献43-44
• 致谢44

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前10条

1 杨玉梅;;试析我国商业银行绩效管理的途径[J];福建质量管理;2015年08期

2 蒋巍;;我国商业银行绩效管理机制的问题与策略[J];中国市场;2015年21期

3 李文锦;杨波;;完善我国商业银行绩效管理体系的新思考[J];经营管理者;2015年14期

4 尉毅;;浅析我国商业银行绩效管理体系[J];商场现代化;2014年30期

5 赵霞;;关于我国商业银行绩效管理研究[J];现代经济信息;2014年17期

6 鲍义彬;;基于平衡计分卡的商业银行绩效管理研究[J];经营管理者;2014年07期

7 刘建福;;基层商业银行绩效管理现状与发展研究[J];行政事业资产与财务;2014年03期

8 李振海;戴金胜;;浅谈商业银行员工绩效管理工作的现状及对策[J];时代金融;2013年35期

9 齐丽梅;;商业银行绩效管理:困惑、问题与对策[J];现代经济信息;2013年17期

10 陈晓;黄旭;;中国大型商业银行管理部门绩效管理问题分析[J];金融论坛;2013年04期

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本文编号：320120