企业绩效考核制度的建设与实施策略

发布时间：2021-07-11 06:24

　　企业经营管理中最为重要的就是提高员工工作效率,只有提高员工工作效率才能够为企业创造更多效益,确保企业实现既定生产计划、业务项目和战略发展目标。而在企业员工管理中,最重要的方法当属绩效考核。绩效考核能够详细地对员工工作目标和责任进行细化,通过量化指标来衡量和评估员工工作情况及其创造的经济效益,并以此为依据决定员工的工资、福利等薪酬岗位待遇。因此文章围绕绩效考核制度的建设和实施,开展了以下研究,以期为企业绩效考核管理工作水平和质量的提升做出贡献。 

【文章来源】：人力资源. 2020,(22)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
绩效考核管理的概念
企业绩效考核常用的方法
    ●目标管理法
    ●关键绩效指标法
    ●强制比例法
    ●360考评法
企业绩效考核制度的建设分析
    ●完善绩效考核体系
    ●科学设置绩效目标和岗位系数
    ●做好企业内部的分层激励
    ●注重交流反馈，优化管理体系
企业绩效考核制度实施过程研究
    ●考核准备、考核过程和考核等级
    ●与绩效挂钩
    ●绩效考评
    ●绩效交流和绩效面谈
    ●绩效考核的申诉和公布
    ●绩效考核结果及其应用



本文编号：3277525