医改背景下公立医院绩效管理体系的构建
发布时间:2021-08-02 22:18
随着医改的深入,继药品零差率后,2019年底前公立医院又取消了耗材加成。医院发展竞争压力较大,如何做到全院人员共担,实现医院整体绩效的提升,是每家医院共性的问题。通过绩效管理体系的构建,能够起到引导、激励员工的作用,调动全员的主动性和积极性,从而增强核心竞争力,促进医院整体发展目标的实现。
【文章来源】:经济师. 2020,(05)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、绩效管理体系构建的必要性
(一)国家层面的要求
(二)医院内部管理的需要
二、医院绩效管理体系
(一)医院绩效管理的对象
(二)医院绩效管理体系
三、绩效管理体系构建过程中的思考
(一)职能科室和临床医技科室的关系
(二)绩效管理尽可能依靠信息化
(三)绩效考核指标可以依据管理需要进行调整
(四)科室内部沟通反馈很重要
本文编号:3318368
【文章来源】:经济师. 2020,(05)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、绩效管理体系构建的必要性
(一)国家层面的要求
(二)医院内部管理的需要
二、医院绩效管理体系
(一)医院绩效管理的对象
(二)医院绩效管理体系
三、绩效管理体系构建过程中的思考
(一)职能科室和临床医技科室的关系
(二)绩效管理尽可能依靠信息化
(三)绩效考核指标可以依据管理需要进行调整
(四)科室内部沟通反馈很重要
本文编号:3318368
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