公立医院绩效改革效果研究——以上海R医院为例

发布时间：2021-08-19 10:59

　　目的以上海R医院为例,研究公立医院绩效改革效果。方法通过OLS回归分析和均值检验的方法对R医院实行绩效改革以来的效果进行分析,运用医院绩效管理内部数据,从医院整体绩效及科室绩效两个层次对改革效果进行检验。每个层次包含四个维度,一是业务量,二是费用,三是运行效率,四是监控病种绩效。结果R医院在绩效改革实施后,全院整体绩效提升,说明改革对R医院有显著成效,但对不同科室绩效的影响程度不同。结论公立医院绩效改革需要确立合理绩效评价体系,注重医院绩效考核信息沟通,强化绩效考核与医务人员激励约束机制的关联。对于不同季节、不同科室还应进一步设置差异化绩效指标。 

【文章来源】：现代医院. 2020,20(12)

【文章页数】：7 页

【文章目录】：
1 研究设计
    1.1 第一层次:从医院绩效层面看改革效果(整体评价)
    1.2 第二层次:从科室绩效层面看改革效果(局部评价)
2 从医院绩效层面看改革效果
    2.1 业务量对比
    2.2 费用对比
    2.3 运行效率对比
    2.4 监控病种绩效对比
3 从科室绩效层面看改革效果
4 研究结果
5 结论与思考


【参考文献】：
期刊论文
[1]公立医院绩效分配的效率与公平性研究——基于基尼系数[J]. 张羽.  卫生经济研究. 2020(05)
[2]公立医院薪酬制度改革存在的问题及思考[J]. 李倩,贾瑶瑶,张光鹏,田立启.  中国医院. 2020(03)
[3]序位进退法在医院绩效考核中的应用探讨[J]. 李永昌,王小峰,谢秦,刘玉秀.  中华医院管理杂志. 2020(01)
[4]公立医院内部管理水平对技术效率的影响研究——基于偏最小二乘结构方程模型方法[J]. 杨威,李萌,郭淑岩,杨婷婷,黎浩,迟蔚蔚,孙经杰,董四平.  中国卫生政策研究. 2019(12)
[5]三级公立医院绩效考核评价内涵及其思考[J]. 周明华,谭红,肖葵,何思长,赵大仁.  中国医院管理. 2019(12)
[6]公立医院运营效率综合评价与分析[J]. 黄巧红,朱同玉.  中国卫生质量管理. 2019(06)
[7]2012-2018年某三甲综合医院门诊量动态分析[J]. 林桂玲,蒋圆圆,霍海英.  江苏卫生事业管理. 2019(06)
[8]应用最小二乘法和季节变动法预测某院2018年门诊人数[J]. 任小超.  中国医院统计. 2018(05)
[9]基于RBRVS和DRGs的公立医院绩点制绩效改革公平性探讨[J]. 李慧博,郭彬,苏勇,刘炳麟,袁朝霞,邬贻萍.  现代医院. 2018(05)
[10]构建医院行政后勤部门绩效考核体系的思路与实践[J]. 龙锦萍,曾爱红,唐通军.  现代医院. 2018(01)



本文编号：3351280