兵团机关事务管理局绩效管理问题研究

发布时间：2017-04-30 19:13

  本文关键词：兵团机关事务管理局绩效管理问题研究，，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：20世纪70年代,西方发达国家为解决经济停滞、管理危机、财政危机和公众对政府的满意度下降等问题,掀起了重塑政府的改革运动,原本在企业管理广泛应用的绩效管理理论在政府改革中,发挥了重要作用。为适应国内和国际政治、经济、文化等方面大的发展环境,我国政府改革运动也正在不断向前推进,国外政府的一些先进的管理理念逐渐引起国内的研究人员和管理者的关注、研究和应用,其中,政府绩效管理理念尤其得到了我国政府认可和引进,并对此理论的应用展开了试点工作,自此,国内各界开始了对政府的绩效管理进行广泛的、系统的、多方位的研究,取得了一定成果。但由于起步较晚,目前政府及政府部门的绩效管理的理论和实践经验还比较缺乏,国外的绩效管理理论和实践要实现中国政府本土化还处在理论探索、实践试点阶段。本文从政府部门绩效管理为切入点,结合现有国内关于绩效管理研究的一些成果,重点分析兵团机关事务管理局试点绩效管理的一些探索经验和发现的问题,对其进行研究,试探性的提出解决办法,抛砖引玉,希望对政府部门特别是机关事务管理部门的绩效管理有一定的借鉴作用。本文共计包含六个部分:第一部分:序言,简单介绍选题的背景和研究的意义,国内外研究综述及本人对综述的评价,研究内容和突破的难题,拟采取的研究方法,研究特色与创新之处。分析现有研究条件和可能存在的问题、研究预期的结果及不足之处。第二部分:是对相关绩效管理概念进行阐述,主要是从新公共管理理论角度,介绍本文绩效管理的研究依据、基本理论和实践方法。第三部分:介绍兵团机关事务管理局绩效管理实践情况和实践探索情况。第四部分:提出新疆生产建设兵团机关事务管理局绩效管理实践中存在的问题,并依据绩效管理的基础理论,对其产生原因进行深入分析。第五部分:完善兵团机关事务管理局绩效管理的对策,通过问题,借助现有研究成果,找出应对之策。第六部分:对本文进行总结,提出政府在绩效管理理论的应用中应注意的问题,同时对政府机关事务管理部门改革和发展前景的展望。
【关键词】：政府机关事务 绩效管理 问题 研究
【学位授予单位】：新疆大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：D630
【目录】：

• 摘要2-4
• Abstract4-9
• 第一章 导言9-16
• 1.1 选题背景9-10
• 1.2 选题意义10-11
• 1.3 国内外研究综述及本人对综述的评价11-14
• 1.4 研究内容和突破的难题14
• 1.5 研究方法、特色、创新和可能存在的问题14-16
• 第二章 相关概念及理论基础16-27
• 2.1 相关概念16-18
• 2.1.1 绩效管理的概念及内涵16
• 2.1.2 政府机关事务管理部门绩效管理16-18
• 2.2 理论基础18-27
• 2.2.1 新公共管理理论18-23
• 2.2.2 绩效管理理论23-27
• 第三章 新疆兵团机关事务管理局的绩效管理实践探索27-33
• 3.1 兵团机关事务管理局基本情况27
• 3.2 兵团机关事务管理局主要职责27-28
• 3.3 兵团机关事务管理局绩效管理遵循的基本价值导向28-29
• 3.4 兵团机关事务管理局绩效管理实践情况29-33
• 3.4.1 兵团机关事务管理局绩效管理实践探索尝试30-31
• 3.4.2 相关利益方对绩效管理实践的态度31-33
• 第四章 兵团机关事务管理局绩效管理存在的问题及原因分析33-39
• 4.1 兵团机关事务管理局绩效管理存在的问题33-35
• 4.1.1 绩效管理体系不健全33
• 4.1.2 绩效计划设定及不完整33-34
• 4.1.3 绩效评估指标不够科学合理34
• 4.1.4 绩效评估结果未能很好应用34
• 4.1.5 绩效信息处理不够及时有效34-35
• 4.2 绩效管理存在问题的原因分析35-39
• 4.2.1 各级领导对绩效管理认识不够、重视不足35-36
• 4.2.2 缺乏统一法律规范和较为成熟的绩效管理理论指导36
• 4.2.3 绩效文化的正向效应还未能形成36
• 4.2.4 绩效管理指标和衡量工具缺乏科学性、规范性36-37
• 4.2.5 绩效管理体系和现有的管理体制不能很好契合37
• 4.2.6 评估结果的反馈和运用存在严重不足37-38
• 4.2.7 绩效管理信息完整收集和科学管理存在不足38-39
• 第五章 完善兵团机关事务管理局绩效管理的对策建议39-54
• 5.1 绩效管理必须坚持正确的价值导向和符合自身特性要求39-42
• 5.1.1 兵团机关事务管理局绩效管理的价值导向39
• 5.1.2 兵团机关事务管理局职能的特性要求39-42
• 5.2 主要领导执行绩效管理意志力是绩效管理取得成功的重要保障42
• 5.3 建立科学绩效管理体系42-47
• 5.3.1 做好前期的准备工作42-43
• 5.3.2 科学设置绩效管理组织结构和职责43-44
• 5.3.3 科学制定绩效管理制度44
• 5.3.4 构建完整的绩效评价参与机制44-45
• 5.3.5 构建科学的绩效评估系统45
• 5.3.6 构建完善的绩效目标管理系统45-46
• 5.3.7 构建完整的绩效管理的过程管理和协调系统46
• 5.3.8 构建积极的绩效文化培育系统46-47
• 5.4 科学设定绩效计划47-48
• 5.5 实施和协调绩效计划48-49
• 5.6 进行科学绩效评估49
• 5.7 科学合理运用绩效评估结果49-50
• 5.8 科学管理绩效信息50-52
• 5.9 努力培育绩效管理文化52-54
• 结语54-56
• 注释56-57
• 参考文献57-59
• 致谢59-60

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