新医改背景下Y医院绩效管理存在问题研究

发布时间：2021-09-17 17:33

　　随着新医改的不断推进,医疗卫生行业发生了巨大的变化,既要凸显出公立医院的公益性,又要调动职工的积极性,确保医院良性运营发展。需要运用好绩效管理这一指挥棒,落实各项医革政策,适应新时代,进而实现医院战略目标,促进医院良性运营发展。文章对Y医院2017年及以前的绩效管理中存在的不足进行整理,对绩效管理中存在的问题进行分析,旨在为优化该院绩效管理奠定基础。 

【文章来源】：中国市场. 2020,(18)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1 Y医院基本情况介绍
2 Y医院绩效管理现状
    (1)季度、年度绩效。
    (2)月度绩效。
    (3)专项绩效。
3 Y医院绩效管理面临的挑战
4 Y医院绩效管理存在的问题
    4.1 绩效管理的目的未充分实现
    4.2 指标体系缺乏科学性
    4.3 绩效考核结果无反馈
5 医院绩效管理问题的原因分析
    5.1 随着新医改的推进对医院绩效管理的认识不够
    5.2 绩效管理环节不完整
    5.3 人员素质及信息化支撑不够
        5.3.1 人员素质方面
        5.3.2 信息化方面
6 结论


【参考文献】：
期刊论文
[1]公立医院外部绩效考核体系探析[J]. 金欣,杨祎彬,俞佳军.  浙江社会科学. 2015(07)

硕士论文
[1]公立医院绩效管理研究[D]. 蔡黎君.苏州大学 2014
[2]平衡计分卡用于公立医院绩效考核指标体系研究[D]. 李贤.南华大学 2013



本文编号：3399196