基于RBRVS的医技科室绩效分配实践与思考

发布时间：2021-10-22 11:06

　　随着医药卫生体制改革的不断深入,公立医院薪酬制度改革也逐步开展。武汉某三甲医院基于RBRVS的理念,以工作量为基础,以可控成本作为重点,综合BSC（平衡积分卡）四个维度进行考评,建立了适合医技科室的绩效方案。该方案能客观反映医务人员的工作强度、工作难度和工作风险,激活了医技科室人员工作的积极性和创造性,有效提升了医院的管理效能。 

【文章来源】：中国卫生质量管理. 2020,27(05)

【文章页数】：4 页

【文章目录】：
1 现行医技科室绩效管理现状
    1.1 不符合国家政策要求
    1.2 不符合医院长远发展目标
    1.3 不能完全体现医务人员的劳动价值
2 引进RBRVS的必要性
3 运用RBRVS设计医技科室人员绩效分配体系的实践
    3.1 核算单元梳理
    3.2 确定项目点值
    3.3 计算可控成本率
    3.4 运用平衡记分卡原理进行综合目标考评
    3.5 科室绩效测算实例
    3.6 改革成效分析
4 讨论
    4.1 绩效结果更加公平
    4.2 有利于科室的发展
    4.3 报酬体现了不同岗位的差异
    4.4 加强了科室成本管控
    4.5 存在问题


【参考文献】：
期刊论文
[1]基于RBRVS视角的医院绩效管理与实践[J]. 陈为培,杨建兰,高上海.  中医药管理杂志. 2018(21)
[2]公立医院医技人员绩效薪酬分配的设计与实践[J]. 王琳.  现代医院管理. 2018(03)
[3]RBRVS在公立医院绩效考核中的应用[J]. 李小瑜,谭向东,丁琴,张学军.  财政监督. 2018(04)
[4]广州市某三甲医院绩效改革的应用与评价[J]. 黄山,谭剑,夏聪,黄佳俊,张泽浩,刘文洁.  中国卫生事业管理. 2017(03)
[5]RBRVS和DRGs与医院常用绩效评价方法的比较研究[J]. 王志刚,潘莉,蔡静.  中国医疗管理科学. 2016(01)
[6]公立医院绩效奖金分配体系的构建与实施[J]. 吴云良,池文瑛,蔡战英,陈朝伟.  卫生经济研究. 2014(09)
[7]建立基于医疗成果的岗位管理绩效考核与分配的新机制[J]. 张健,赵冠宏,张平原,孙树学,兰茜,张凡,辛有清,刘建.  中国医院. 2014(03)
[8]岗位绩效工资改革背景下公立医院激励机制的思考[J]. 程之红,蒋平,任飞.  中国医院管理. 2013(02)



本文编号：3450971