浅谈企业内部绩效评价存在的问题及解决对策

发布时间：2021-11-03 00:20

　　企业绩效评价是企业绩效管理的核心内容,通过其战略传达和行为导向等功能,使单位、部门、员工之间就绩效目标以及如何实现绩效目标达成共识,有利于判断企业自身现状和绩效目标之间存在的差距,有效的保证了企业战略的顺利实施。但企业绩效评价同样是一把双刃剑,如果运用不好,不但没有协调企业的各项资源配置和调动员工的工作积极性,反倒让企业绩效评价工作陷入了尴尬的境地。本文针对当前企业内部绩效评价工作中存在问题进行挖掘并加以分析,提出相应的解决对策,为企业绩效评价工作的进一步开展提供一些借鉴。 

【文章来源】：现代商业. 2020,(25)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、企业绩效评价的含义
二、企业绩效评价的重要作用
    (一)价值观传递与判断
    (二)监测战略目标的执行情况
    (三)公平合理的评价企业、部门与员工
三、目前企业绩效评价的现状及存在的问题
    (一)企业内部评价没有正确传达企业战略规划
    (二)无法起到积极地行为导向作用
    (三)企业绩效评价层次出现断层
    (四)企业绩效评价体系建设不完善
四、优化企业绩效评价的具体对策
    (一)结合企业发展战略完成内部绩效评价体系的建设
    (二)有效运用绩效评价的行为导向功能
    (三)实现多个评价层次的有序衔接
    (四)完善企业绩效评价体系建设
        1.优化组织建设。
        2.强化制度建设。
        3.调整评价方法。
五、结语



本文编号：3472666