基于金字塔结构特征视角下的创新投入与财务绩效关系研究
发布时间:2021-11-06 18:10
当今时代,提升技术创新水平是国家在竞争日益激烈的国际环境中脱颖而出的主要途径。自2006年以来,政府不遗余力地出台各种指导意见以及政策方针加快技术创新,进而实现创新型国家的建设。为提升技术创新,国家近几年持续增加创新投入,产出成果显著。但目前我国存在创新投入强度不足和创新结构不均衡的问题,且创新投入是国家顺利度过平稳度过调档换速时期的关键途径。那么研究创新投入会给企业的财务绩效带来何种水平的贡献,以及创造的贡献是否具有长期性尤为重要。在以往的研究中,学术界发现影响创新投入与绩效之间关系的因素众多,最基础且最关键的内部要素就是股权结构。目前我国广泛设有类似埃及金字塔式的股权结构,它所带来的治理效应具有两面性。一方面是这种股权结构的建立,导致第二种代理成本增加,最顶层的终极控股股东会通过一系列手段进行掏空行为,另一方面由于这种结构本身构成庞大内部资本规模,可以减轻筹资羁绊,产生支持行为。那么在企业中普遍存在且具有双重作用的金字塔式股权结构,会对创新投入与财务绩效之间的关系带来怎样的影响?基于此,本文运用规范分析和实证分析的方法,研究创新投入与财务绩效的关系,以及金字塔结构特征对二者关系的影...
【文章来源】:四川师范大学四川省
【文章页数】:58 页
【学位级别】:硕士
【部分图文】:
我国2011-2017年研发经费支出情况
16图 3.1 中兵红箭股份有限公司 2016 年的金字塔结构图从图3.1中可以看出,金字塔结构最顶层控制人控制最底层公司的路径有6条,分别是(1)国务院国有资产监督管理委员会-中国兵器工业集团公司-中国兵工物资集团有限公司-上海迅邦投资有限公司-中兵红箭股份有限公司(2)国务院国有资产监督管理委员会-中国兵器工业集团公司-中国北方工业有限公司-中兵红箭股份有限公司(3)国务院国有资产监督管理委员会-中国兵器工业集团公司-豫西工业集团-中兵红箭股份有限公司(4)国务院国有资产监督管理委员会-中国兵器工业集团公司-中兵投资管理有限责任公司-中兵红箭股份有限公司(5)国务院国有资产监督管理委员会-中国兵器工业集团公司-江南工业集团-中兵红箭股份有限公司(6)国务院国有资产监督管理委员会-中国兵器工业集团公司-中国兵器科学研究院-本安现代控制技术研究所-中兵红箭股份有限公司。在这六条路径中,中间层公司的数量分别为 3、2、2、2、2、3,可以看出最长的路径有两条,分别是第一条和第六条。因此该公司金字塔结构中的链条数为 6,层级数为 3,其复杂度就是18。各链条中到达最底层公司中链条的终端的持股比例分为2.67%、0.73%、33.68%、7.28%、2.68%和 0.73%,中兵红箭股份有限公司的金字塔结构中的控制权:2
【参考文献】:
期刊论文
[1]存货投资、财务杠杆与公司绩效——基于房地产上市公司的经验证据[J]. 黄硕,张雪娇,胡盛昌. 河北地质大学学报. 2017(05)
[2]财务杠杆对经营绩效影响因素研究——以安徽A公司为例[J]. 尹颖. 河池学院学报. 2017(05)
[3]金字塔结构终极控制、董事会特征与公司绩效的关系研究[J]. 梁孝深. 经营与管理. 2017(03)
[4]金字塔结构、多元化经营与公司绩效关系研究[J]. 金措. 财会通讯. 2017(03)
[5]政治关联与企业创新绩效——研发人员的中介作用研究[J]. 朱磊,孟令倩,王春燕. 经济与管理评论. 2016(06)
[6]酒店及餐饮类上市公司股权结构与企业价值的关系研究[J]. 裴正兵. 财会月刊. 2016(32)
[7]国有金字塔层级对公司风险承担的影响——基于政府控制级别差异的分析[J]. 苏坤. 中国工业经济. 2016(06)
[8]企业规模、技术创新与经济绩效——基于工业企业调查数据的实证研究[J]. 张莉,李绍东. 财经科学. 2016(06)
[9]区域税收环境差异、金字塔结构与企业避税[J]. 李成. 厦门大学学报(哲学社会科学版). 2016(03)
[10]管理层权力、高管薪酬与公司绩效[J]. 盛明泉,车鑫. 中央财经大学学报. 2016(05)
硕士论文
[1]企业研发投入、社会责任对财务绩效的影响研究[D]. 曾丽兰.贵州大学 2016
[2]终极控制权和现金流权分离对R&D投入和企业绩效的调节效应研究[D]. 季瑶.东北财经大学 2015
[3]金字塔结构特征、研发投入与企业市场价值[D]. 郑康康.重庆大学 2015
本文编号:3480288
【文章来源】:四川师范大学四川省
【文章页数】:58 页
【学位级别】:硕士
【部分图文】:
我国2011-2017年研发经费支出情况
16图 3.1 中兵红箭股份有限公司 2016 年的金字塔结构图从图3.1中可以看出,金字塔结构最顶层控制人控制最底层公司的路径有6条,分别是(1)国务院国有资产监督管理委员会-中国兵器工业集团公司-中国兵工物资集团有限公司-上海迅邦投资有限公司-中兵红箭股份有限公司(2)国务院国有资产监督管理委员会-中国兵器工业集团公司-中国北方工业有限公司-中兵红箭股份有限公司(3)国务院国有资产监督管理委员会-中国兵器工业集团公司-豫西工业集团-中兵红箭股份有限公司(4)国务院国有资产监督管理委员会-中国兵器工业集团公司-中兵投资管理有限责任公司-中兵红箭股份有限公司(5)国务院国有资产监督管理委员会-中国兵器工业集团公司-江南工业集团-中兵红箭股份有限公司(6)国务院国有资产监督管理委员会-中国兵器工业集团公司-中国兵器科学研究院-本安现代控制技术研究所-中兵红箭股份有限公司。在这六条路径中,中间层公司的数量分别为 3、2、2、2、2、3,可以看出最长的路径有两条,分别是第一条和第六条。因此该公司金字塔结构中的链条数为 6,层级数为 3,其复杂度就是18。各链条中到达最底层公司中链条的终端的持股比例分为2.67%、0.73%、33.68%、7.28%、2.68%和 0.73%,中兵红箭股份有限公司的金字塔结构中的控制权:2
【参考文献】:
期刊论文
[1]存货投资、财务杠杆与公司绩效——基于房地产上市公司的经验证据[J]. 黄硕,张雪娇,胡盛昌. 河北地质大学学报. 2017(05)
[2]财务杠杆对经营绩效影响因素研究——以安徽A公司为例[J]. 尹颖. 河池学院学报. 2017(05)
[3]金字塔结构终极控制、董事会特征与公司绩效的关系研究[J]. 梁孝深. 经营与管理. 2017(03)
[4]金字塔结构、多元化经营与公司绩效关系研究[J]. 金措. 财会通讯. 2017(03)
[5]政治关联与企业创新绩效——研发人员的中介作用研究[J]. 朱磊,孟令倩,王春燕. 经济与管理评论. 2016(06)
[6]酒店及餐饮类上市公司股权结构与企业价值的关系研究[J]. 裴正兵. 财会月刊. 2016(32)
[7]国有金字塔层级对公司风险承担的影响——基于政府控制级别差异的分析[J]. 苏坤. 中国工业经济. 2016(06)
[8]企业规模、技术创新与经济绩效——基于工业企业调查数据的实证研究[J]. 张莉,李绍东. 财经科学. 2016(06)
[9]区域税收环境差异、金字塔结构与企业避税[J]. 李成. 厦门大学学报(哲学社会科学版). 2016(03)
[10]管理层权力、高管薪酬与公司绩效[J]. 盛明泉,车鑫. 中央财经大学学报. 2016(05)
硕士论文
[1]企业研发投入、社会责任对财务绩效的影响研究[D]. 曾丽兰.贵州大学 2016
[2]终极控制权和现金流权分离对R&D投入和企业绩效的调节效应研究[D]. 季瑶.东北财经大学 2015
[3]金字塔结构特征、研发投入与企业市场价值[D]. 郑康康.重庆大学 2015
本文编号:3480288
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