基于煤炭行业员工绩效考核管理对企业经营的影响

发布时间：2021-11-18 22:19

　　人力资源是企业运行必不可少的重要资源,为了合理发挥人力资源的最大作用,需要进行科学合理的绩效考核管理。随着时代迅猛发展,我国经济水平不断攀越新高峰进而带动产业链不断更新;而在这一产业链中,煤炭行业的发展转型也颇为重要,文章以所属单位煤炭行业为依托,阐述了煤炭企业管理中绩效考核容易出现的问题,概述了绩效考核管理对企业经营的影响,最后提出了如何提高煤炭转型企业员工绩效考核管理的相应措施,以提高企业的管理质量。 

【文章来源】：中国集体经济. 2020,(24)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、煤炭企业管理中绩效考核存在的问题
    （一）绩效考核目标不明确
    （二）绩效考核方法不合理
    （三）不重视绩效考核结果
二、绩效考核管理对煤炭转型企业经营的影响
    （一）保证企业员工岗位的合理应用
    （二）实现薪资合理分配
    （三）提高企业管理水平
    （四）促进企业战略目标实现
三、提高企业员工绩效考核管理对策
    （一）构建科学合理的绩效考核制度
    （二）加强绩效评价机制建设
    （三）完善绩效考核激励机制
四、结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]绩效考核在企业人力资源管理中的应用探讨[J]. 胡婧.  农村经济与科技. 2018(15)
[2]试论优化企业中层管理人员绩效考核指标的方法——以A公司为例[J]. 李平,林友财.  现代经济信息. 2018(14)
[3]合资制造企业绩效考核对员工激励的影响:以S公司为例[J]. 刘春光.  时代经贸. 2018(20)
[4]企业员工绩效考核存在的问题及解决方法探讨[J]. 郭翠芳.  企业改革与管理. 2018(06)
[5]绩效考核目标取向对员工工作绩效的影响研究[J]. 郭晓刚.  企业改革与管理. 2017(19)



本文编号：3503726