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企业“互联网+”转型模式、基因与绩效:基于中国创业板上市公司的实证研究

发布时间:2021-11-20 07:19
  基于企业转型理论、企业创业理论和互联网等相关研究,以中国创业板上市公司为样本,对企业"互联网+"转型的模式、基因和绩效的关系提出并验证假设。研究表明:企业应注重互联网信息技术能力的培养和资源积累,进行"互联网+"转型;企业无论是否掌握IT能力,都可以通过外部资源快速进行融合,掌握先动者优势;企业无论采用何种模式实施"互联网+"转型战略,都必须重视互联网信息技术与业务产品等自身资源的深度融合。 

【文章来源】:科技与经济. 2020,33(02)

【文章页数】:6 页

【部分图文】:

企业“互联网+”转型模式、基因与绩效:基于中国创业板上市公司的实证研究


概念框架

【参考文献】:
期刊论文
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[2]互联网思维与传统企业再造[J]. 胡小丹.  中小企业管理与科技(中旬刊). 2016(02)
[3]“互联网+”跨界经营:创造性破坏视角[J]. 赵振.  中国工业经济. 2015(10)
[4]商业模式创新、技术创新与企业绩效关系:基于创业板上市企业的实证研究[J]. 胡保亮.  科技进步与对策. 2012(03)
[5]资源互补对机会主义和战略联盟绩效的影响研究[J]. 徐二明,徐凯.  管理世界. 2012(01)
[6]民营企业治理转型、政治联系与公司业绩[J]. 李维安,邱艾超.  管理科学. 2010(04)
[7]管理者背景特征与企业过度投资行为[J]. 姜付秀,伊志宏,苏飞,黄磊.  管理世界. 2009(01)
[8]企业内创业的特点及过程研究[J]. 张玲玲,张现力.  商场现代化. 2008(28)
[9]我国上市公司多元化与经济绩效关系的实证研究[J]. 姚俊,吕源,蓝海林.  管理世界. 2004(11)

硕士论文
[1]万达并购快钱的动因及绩效研究[D]. 阮秀平.北京交通大学 2016



本文编号:3506838

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