项目预算与预算绩效管理结合实施探究

发布时间：2021-11-20 08:44

　　《中华人民共和国新预算法》总则中明确指出,要建立健全全面规范、公开透明的预算制度,建立健全预算制度必须要选择合理有效的预算方法。本文分析了项目预算和绩效管理预算两者的共同点,简述了两者共同实施的可能性及其对完善我国预算制度的意义,对实施中存在的问题做了简要分析并提出了相应解决对策。 

【文章来源】：商讯. 2020,(15)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、引言
二、文献综述
三、预算绩效管理与项目预算的联系
    (一)以明确的目标为前提
    (二)以权责发生制为计量方式
    (三)较强的专业性
四、联合实施项目预算与预算绩效管理的优势
    (一)合理配置资源
    (三)推动国有资本收益率提高
    (二)避免不必要的部门预算结转
    (四)有效提高部门管理水平
五、联合实施项目预算与预算绩效管理存在的问题
    (一)缺少明确的目标
    (二)部门管理者自主权不够充分
    (三)部分预算编制人员缺乏相应技能
六、联合实施项目预算与预算绩效管理应采取的措施
    (一)建立明确的岗位目标
    (二)赋予部门管理这充分的自主权
    (三)为预算编制人员提供有效的培训


【参考文献】：
期刊论文
[1]事业单位全面实施预算绩效管理方法初探[J]. 何佳澄.  经济师. 2019(02)
[2]项目支出预算与支出政策衔接匹配的改革路径研究[J]. 安志刚.  预算管理与会计. 2019(02)
[3]浅议如何做好企业年度全面预算管理及绩效考核[J]. 曹思岱.  财会学习. 2017(09)
[4]战略视角下全面预算管理编制及绩效考评困境的思考[J]. 李艳葡.  经贸实践. 2016(17)



本文编号：3506972