O2O转型下利群股份营运资金管理绩效研究

发布时间：2021-12-10 20:36

　　近十年来,随着互联网的发展、普及,随之而来的是电子商务的兴起,人们已经不能满足于传统的实体店购物,而2020年疫情的出现,普通大众更是倾向于线上无接触购物的方式。作为地方性大型商场,利群股份顺应时代的发展,进行了O2O转型。因此,本文以利群股份转型O2O商业模式为背景,分析2014～2018年利群股份O2O转型前后的营运资金管理及其绩效的变化趋势,为其他相关企业顺利实行O2O模式提供可靠的经验。 

【文章来源】：产业与科技论坛. 2020,19(10)

【文章页数】：3 页

【部分图文】：

渠道角度的营运资金周转期趋势图

2．要素角度的营运资金管理绩效分析。(1)存货周转期。从图3可以看出，从2014～2018年存货周转期是呈先下降后上升的趋势。据上文分析可得，利群网商在2016年进行O2O转型，在转型后第二年存货周转期达到最低点56.74，但是在2018年突然大幅上升至67.82，一方面是由于“利群网商”平台在订单处理与其物流服务方面存在滞后性，不能满足消费者的需求，导致潜在消费者的流失;另一方面，由于收购乐天购物，吸收大量的存货，导致出现大量存货积压的情况。基于以上原因，从而增大了利群股份的存货周转期。

【参考文献】：
期刊论文
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本文编号：3533348