L商业综合体项目绩效管理优化研究

发布时间：2021-12-17 19:19

　　在我国经济由高速增长转向高质量发展的背景下,建筑行业改革创新速度加快,市场竞争日益深化,这对工程项目管理水平提出了新的要求。作为项目管理的重要内容,绩效管理的作用更加凸显,构建一套科学合理的绩效管理体系成为重中之重。本文以L商业综合体项目为实例,综合运用平衡计分卡、360度绩效考核等方法设计绩效管理优化方案。首先,在梳理国内外研究现状、绩效管理理论的基础上,分析L商业综合体项目绩效管理现状,探究其中存在的问题;然后,以平衡计分卡四个维度为框架,从项目、部门、员工三个层面,依次设计相应的绩效管理指标,并采用层次分析法设置权重,完成L商业综合体项目绩效管理指标体系的优化;接下来,按照计划、辅导、考核、反馈、应用五个环节优化L商业综合体项目绩效管理实施流程,运用360度绩效考核方法,由多元考核主体完成其中定性指标测度;最后从组织、制度、文化、培训、信息五个方面制定保障措施支撑和维护L商业综合体项目绩效管理的有效实施。本文的创新之处在于:一是将绩效管理相关理论与方法应用于L商业综合体项目绩效管理指标体系构建、实施流程制定、保障措施提出等环节,为加强L商业综合体项目绩效管理提供科学指导,也为工程...

【文章来源】： 山东大学山东省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：61 页

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摘要
ABSTRACT
第1章 绪论
    1.1 研究背景及意义
    1.2 国内外研究现状
    1.3 研究内容与方法
    1.4 创新之处
第2章 绩效管理的相关理论基础
    2.1 绩效管理内涵
    2.2 绩效管理的相关理论
    2.3 绩效管理方法
第3章 L商业综合体项目绩效管理现状及存在的问题
    3.1 L商业综合体项目概况
    3.2 L商业综合体项目绩效管理现状
    3.3 L商业综合体项目绩效管理存在的问题
第4章 L商业综合体项目绩效管理优化方案设计
    4.1 绩效管理优化的目标、原则和思路
    4.2 绩效管理指标体系优化
    4.3 绩效管理实施流程优化
第5章 L商业综合体项目绩效管理优化方案实施保障措施
    5.1 优化绩效管理组织体系
    5.2 建立健全绩效管理配套制度
    5.3 持续开展绩效管理培训
    5.4 提高绩效管理信息化水平
    5.5 营造绩效管理文化氛围
第6章 结论与展望
    6.1 结论
    6.2 展望
参考文献
致谢
学位论文评阅及答辩情况表


【参考文献】：
期刊论文
[1]加强跨界融合 共促创新发展 国土空间资源保护与利用创新高峰论坛暨联盟成立大会在京举行 [J]. 肖桂华.  中国科技产业. 2019(06)
[2]论预算绩效指标框架的构建——基于内外部评价主体视角 [J]. 马蔡琛,陈蕾宇.  云南社会科学. 2019(01)
[3]组织激励与领导风格协同对组织创造力影响机制研究 [J]. 马喜芳,钟根元,颜世富.  管理评论. 2018(08)
[4]基于LMDI Ⅰ的我国建筑业动态竞争力实证研究 [J]. 罗剑,牟绍波,杨贵中.  宏观经济研究. 2017(08)
[5]我国企业人力资源管理存在的问题与对策 [J]. 任萍,刘国亮.  经济纵横. 2016(05)
[6]改进AHP-BP神经网络算法研究——以建筑企业循环经济评价为例 [J]. 程波,贾国柱.  管理评论. 2015(01)
[7]工程项目绩效评价指标体系比较研究 [J]. 谭涛,熊志坚.  科技管理研究. 2014(23)
[8]基于SEM的工程项目团队绩效四维度指标相关性研究 [J]. 张连营,李彦伟,陈文峰.  土木工程与管理学报. 2014(01)
[9]中国式绩效管理:特点、问题及发展方向 [J]. 廖建桥.  管理学报. 2013(06)
[10]建筑业与区域经济增长的耦合协调机理研究 [J]. 戴永安.  经济与管理. 2012(07)

硕士论文
[1]ZL机电工程公司KPI绩效管理研究[D]. 周瑛瑛.上海外国语大学. 2020
[2]A房地产公司施工项目团队绩效考核的研究[D]. 万常烜.南昌大学. 2019
[3]大港油田S工程设计公司绩效管理体系优化研究[D]. 王博.云南师范大学. 2018



本文编号：3540772