工程建设绩效考核信息平台的应用与管理研究

发布时间：2021-12-17 22:07

　　计划管理是工程建设项目顺利开展的重要环节,绩效考核制度是实施管理计划的前提与最终检验。针对现阶段工程建设中工作人员对任务完成情况的全方面统计,实现全体员工的成果管理与统筹兼顾,保证每位员工工作完成情况公平、公正、公开,项目全面推行绩效考核管理制度。通过建立信息平台,完成全体员工的线上绩效考核办法,月度工作计划由员工在信息平台上提交,经直接上级领导审核确定,最后由分管领导批准。月末对已完成工作进行对比、上传和确认,由直接上级领导与分管领导最终评分,形成月度计划与已完成计划的工作对比清单,并由绩效考核小组进一步评分。该体制能实现全过程线上管理,并对所有员工的工作效率与成果进行管控,考核过程简捷、快速,调动员工的积极性。 

【文章来源】：中国管理信息化. 2020,23(18)

【文章页数】：4 页

【图文】：

绩效考核流程图

项目人员组织结构图

表1中可以非常清楚全面地知道员工的评分情况以及绩效考核结果,实现自我监督与他人监督的完美考核,可直接作为每位工作人员论功行赏的依据。针对每位员工一年内的工作情况,统计出所有员工年度的绩点变动情况,如图3所示。图3 员工年度绩点变动图

【参考文献】：
期刊论文
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[3]计算机信息化建设管理对策[J]. 陈思聪.  中国管理信息化. 2020(07)
[4]绩效薪酬是绩效管理的关键性决策[J]. 余绍义.  中外企业家. 2020(10)
[5]创新人才绩效管理的过程激励之方[J]. 何艳娜.  领导科学. 2019(06)
[6]企业人力资源开发与绩效管理的应用研究[J]. 陈婧.  中国管理信息化. 2018(14)
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本文编号：3541036