公立医院绩效管理及绩效考核方案设计

发布时间：2021-12-18 11:53

　　随着医改政策的深入实施,公立医院补偿机制改革不断深化,进一步推动现代医院管理制度的建立,绩效管理作为公立医院的发展核心,通过充分调动医务人员工作积极性,规范诊疗行为,使服务质量和工作效率进一步提高,对公立医院的绩效考核提出了新的要求,需要对分配激励机制不断完善,通过绩效管理理念的引入,推行科学有效的绩效考核与分配制度,营造良好的竞争环境。文章就目前公立医院所常用的绩效方案进行分析,并结合实际情况对绩效考核方案的设计进行研究和探讨。 

【文章来源】：经济师. 2020,(06)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、引言
二、公立医院常用绩效考核方法
    （一）平衡计分卡法
    （二）关键业绩指标法
    （三）360度考核法
三、公立医院绩效方案设计需要注意的几点问题
    （一）结合实际情况分开设计、整体考虑
    （二）方案框架构建及绩效考核方法使用
    （三）根据医院规模确定工作小组
四、具体的指标设计
    （一）工作量考核
    （二）岗位风险考核
    （三）成本核算绩效考核
    （四）效率指标考核
    （五）综合考核
五、绩效考核方案总结
六、结束语


【参考文献】：
期刊论文
[1]绩效管理体系对出版社战略布局的重大影响[J]. 李金秋.  学理论. 2019(12)

硕士论文
[1]新医改下SY公立医院绩效考核体系研究[D]. 吴小翠.安徽大学 2016



本文编号：3542337