企业员工情绪管理与工作绩效的关系研究

发布时间：2021-12-24 21:26

　　行业竞争不断加剧使企业竞争持续升级,为提升国内企业竞争力,企业逐渐开始关注员工情绪的管理。本文分别对情绪、情绪管理以工作绩效的相关理论进行阐述,并以上述理论为基础对情绪管理涵盖内容进行了系统梳理:首先,重点讨论了企业内部组织结构中员工情绪管理具有的影响作用;其次,通过分析国内外情绪管理与工作绩效的理论,研究了工作绩效和情绪管理之间存在的重要关联;最后,提出应该把员工情绪管理作为切入点,对员工情绪进行有效管理,并给出员工情绪管理的建议和措施。 

【文章来源】：企业改革与管理. 2020,(16)

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
一、前言
二、企业员工情绪及其相关理论
    1. 人力资源管理中情绪管理的应用背景
    2. 情绪概念
    3. 情绪管理相关理论
三、工作绩效与员工情绪的关系
    1. 工作绩效概述
    2. 情绪管理与工作绩效关系研究
四、企业加强员工情绪管理的建议和措施
    1. 完善激励机制
    2. 在企业招聘管理体系中引入情绪智力因素
    3. 增设情绪管理培训，进行情绪管理考核
    4. 加强文化建设，营造和谐的组织与工作氛围
    5. 搭建基于员工情绪管理能力的情绪疏导体系
    6. 变换企业领导方式促进员工情绪管理


【参考文献】：
期刊论文
[1]管理者情绪智力、员工建言与员工创造力[J]. 朱敏,鲁虹.  技术与创新管理. 2018(06)
[2]情绪劳动策略对新生代员工离职意愿的影响:工作嵌入中介效应[J]. 谭建伟,史娇娇,孙丽璐.  重庆理工大学学报(社会科学). 2018(02)
[3]企业发展与员工情绪管理的探索[J]. 侯蕴洁.  经营管理者. 2016(18)
[4]我国公务员情绪管理研究[J]. 王丽.  传承. 2016(02)



本文编号：3551222