新形势下国有企业薪酬绩效管理的路径探究
发布时间:2022-01-03 05:27
近年来,我国国有企业在人力资源管理方面存在着很大的缺陷,严重制约了国有企业的发展。面对新时期的新形势,国有企业必须认识到自身存在的问题和不足,在强化管理的基础上,提高自身的市场竞争力,特别是在薪酬绩效管理方面,必须采取科学合理的策略进行调整。
【文章来源】:中小企业管理与科技(中旬刊). 2021,(02)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
1 引言
2 新形势下国有企业薪酬绩效管理中存在的问题
2.1 企业领导对人力资源管理不重视
2.2 薪酬绩效管理体系不健全
2.3 薪酬绩效考核制度不完善
2.4 薪酬绩效考核过程中存在人情现象
3 新形势下国有企业薪酬绩效管理的路径
3.1 转变企业领导的人力资源管理理念
3.2 完善薪酬绩效管理体系
3.3 加强对员工工作意识的培养
3.4 保证管理制度执行到位
3.5 建立关于企业领导的约束体系
4 结语
【参考文献】:
期刊论文
[1]新形势下国有企业薪酬绩效管理的途径[J]. 张锦霞. 现代国企研究. 2016(04)
本文编号:3565659
【文章来源】:中小企业管理与科技(中旬刊). 2021,(02)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
1 引言
2 新形势下国有企业薪酬绩效管理中存在的问题
2.1 企业领导对人力资源管理不重视
2.2 薪酬绩效管理体系不健全
2.3 薪酬绩效考核制度不完善
2.4 薪酬绩效考核过程中存在人情现象
3 新形势下国有企业薪酬绩效管理的路径
3.1 转变企业领导的人力资源管理理念
3.2 完善薪酬绩效管理体系
3.3 加强对员工工作意识的培养
3.4 保证管理制度执行到位
3.5 建立关于企业领导的约束体系
4 结语
【参考文献】:
期刊论文
[1]新形势下国有企业薪酬绩效管理的途径[J]. 张锦霞. 现代国企研究. 2016(04)
本文编号:3565659
本文链接:https://www.wllwen.com/guanlilunwen/jixiaoguanli/3565659.html