商业银行绩效考核与薪酬分配的研究
发布时间:2022-01-07 09:59
在商业银行经营管理中,绩效考核与薪酬分配工作是重要的内容之一,对商业银行运营目标的实现有着重要的作用。但是在实际工作中,仍然存在许多不足的地方,影响了商业银行整体运营和发展。对此,本文先是对商业银行绩效考核与薪酬分配中存在的问题进行分析,然后借助平衡记分卡这一管理工具,探讨商业银行绩效考核与薪酬分配方案的优化,旨在促进企业与员工共同发展。
【文章来源】:财经界. 2020,(17)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、平衡记分卡对商业银行经营管理的作用
(一)有利于实现商业银行的长远发展
(二)有利于践行商业银行的核心理念
二、商业银行绩效考核与薪酬分配中的不足
(一)绩效考核导向作用缺失
(二)绩效考核激励导向作用缺失
(三)个人薪酬分配的认可程度较低
三、优化商业银行绩效考核与薪酬分配的措施
(一)设计完善绩效考核指标体系
(二)薪酬分配方案的设计
本文编号:3574331
【文章来源】:财经界. 2020,(17)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、平衡记分卡对商业银行经营管理的作用
(一)有利于实现商业银行的长远发展
(二)有利于践行商业银行的核心理念
二、商业银行绩效考核与薪酬分配中的不足
(一)绩效考核导向作用缺失
(二)绩效考核激励导向作用缺失
(三)个人薪酬分配的认可程度较低
三、优化商业银行绩效考核与薪酬分配的措施
(一)设计完善绩效考核指标体系
(二)薪酬分配方案的设计
本文编号:3574331
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