探究高校人事绩效薪酬管理

发布时间：2022-01-14 17:04

　　高校肩负着为社会输送专业人才的重任,其教学质量直接关系着国家未来的发展,而师资队伍的建设是高校实现高质量教学的保障。绩效薪酬管理的实施是高校为实现教学改革目标以及推动其可持续发展的必须措施,为了优化高校的绩效考核制度,实现更加科学、合理的薪酬管理,文章分析了目前高校绩效薪酬管理面临的问题,并研究了改进策略。 

【文章来源】：经济师. 2020,(04)

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
一、高校绩效管理中的问题
    （一）没有系统的岗位分析
    （二）指标量化不全面
    （三）学生打分的评价方式难以发挥其作用
二、绩效薪酬实施过程中面临的问题
    （一）对教师劳动结果的考核存在技术上的困难
    （二）教师行为短期化
    （三）重视短期利益
三、高校绩效薪酬设计原则
    （一）激励性
    （二）公平性
    （三）战略性
    （四）操作性
四、优化高校绩效薪酬管理的策略
    （一）提高薪酬水平
    （二）优化薪酬体系
    （三）优化绩效考核体系
    （四）其他激励形式
五、结束语



本文编号：3588885