基于平衡计分卡的商业银行绩效考核——以某商业银行为例

发布时间：2022-01-15 08:08

　　绩效考核在保持商业银行稳健经营、战略目标实现、核心竞争力提升方面发挥巨大作用。基于平衡计分卡的绩效考核模式从财务、客户、内部流程以及员工学习和成长四个维度进行分析,以此提升商业银行绩效考核的质量。论文基于多年实践经验,以某商业银行绩效考核所存在的问题作为切入点,阐述某商业银行构建平衡计分卡绩效考核的原因,最后系统阐述某商业银行构建平衡计分卡绩效考核的方案。 

【文章来源】：中小企业管理与科技(下旬刊). 2020,(12)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1 引言
2 某商业银行绩效考核现状及存在的问题
3 某商业银行构建平衡计分卡绩效评价的原因
4 某商业银行构建平衡计分卡绩效考核的方案设计
    4.1 构建目标
    4.2 某商业银行平衡计分卡绩效考核指标
    4.3 某商业银行构建平衡计分卡绩效考核的保障对策


【参考文献】：
期刊论文
[1]人力资源管理中基于平衡计分卡绩效评价模式探讨[J]. 张聪林.  就业与保障. 2020(04)
[2]J银行基于平衡计分卡的绩效管理[J]. 陕捷.  财务管理研究. 2020(02)
[3]中航精机平衡计分卡的应用[J]. 施军,梁兵.  财务与会计. 2020(03)



本文编号：3590246