基于平衡计分卡的地方高校绩效评价指标体系构建研究
发布时间:2022-01-27 02:38
绩效评价是地方高校绩效管理的重要组成部分,平衡计分卡作为一种全新的组织绩效管理方法,在绩效管理方面拥有独特的优势。文章采用平衡计分卡法对地方高校进行绩效评价,构建科学、全面、有效的绩效评价指标体系,有利于形成有效的激励机制,从而保证地方高校的健康发展,对实现中国高等教育改革目标具有重要意义。
【文章来源】:中国管理信息化. 2020,23(19)
【文章页数】:3 页
【部分图文】:
B高校的战略地图
【参考文献】:
期刊论文
[1]基于BSC理论的高校绩效评价体系优化构想[J]. 杜领军. 北京科技大学学报(社会科学版). 2018(04)
[2]基于BSC的地方应用型本科高校绩效指标体系构建[J]. 徐雅琴. 人力资源管理. 2016(05)
[3]平衡记分卡视角下的高校财务绩效评价体系研究[J]. 章伟军. 中国管理信息化. 2016(02)
[4]基于BSC的高校战略绩效评估体系[J]. 褚琳,王梓涵. 首都经济贸易大学学报. 2014(01)
本文编号:3611594
【文章来源】:中国管理信息化. 2020,23(19)
【文章页数】:3 页
【部分图文】:
B高校的战略地图
【参考文献】:
期刊论文
[1]基于BSC理论的高校绩效评价体系优化构想[J]. 杜领军. 北京科技大学学报(社会科学版). 2018(04)
[2]基于BSC的地方应用型本科高校绩效指标体系构建[J]. 徐雅琴. 人力资源管理. 2016(05)
[3]平衡记分卡视角下的高校财务绩效评价体系研究[J]. 章伟军. 中国管理信息化. 2016(02)
[4]基于BSC的高校战略绩效评估体系[J]. 褚琳,王梓涵. 首都经济贸易大学学报. 2014(01)
本文编号:3611594
本文链接:https://www.wllwen.com/guanlilunwen/jixiaoguanli/3611594.html